Цитаты из книги «Книга о потерянном времени: У вас больше возможностей, чем вы думаете»

Если вам что-то действительно нравится, то вы найдете работу в организации, которая, по вашему мнению, будет достаточно гибкой и открытой для ваших талантов. И там вы отыщете способ собрать по частям работу мечты, не забывая, что часто легче попросить прощения, чем разрешения.

если сосредоточиться на том, что получается лучше всего и приносит максимум удовлетворения, останется место для всего остального.

Во вселенной силен элемент случайности, но по-настоящему удачливые люди знают, что феи-крестные ленивы. Если для того, чтобы вывести карьеру на новой уровень, фея-крестная должна взмахнуть палочкой, позаботьтесь, чтобы палочка была направлена на вас, а вы стояли как можно ближе. Тогда ей останется только сделать легкое движение – так заскучавший завсегдатай бара пускает по стойке коктейльный стакан.

если правильно выбрать дело жизни, ваши труды могут привести к волшебству

запомните две вещи: вы можете выбирать, как провести 168 часов, и у вас больше времени, чем кажется.

Во-первых, «делайте то, что любите», подразумевает работу, которая «хорошо соответствует вашим умениям, навыкам творческого мышления и сильнейшим внутренним мотивациям». Внутренняя мотивация означает, что вам нравится суть работы сама по себе. А «вы полюбите то, что делаете», подразумевает «рабочую среду, которая позволит сохранить сосредоточенность, поддерживаемую внутренними мотивациями, и одновременно поддержит вас в разработке новых идей».

Вместо “У меня нет на это времени” теперь я говорю “Для меня это не приоритет”.

Подготовьте два списка вещей, которые делают вас счастливыми: один для занятий на 30 минут и другой – на 10 или меньше.

Мы тратим очень мало времени на вещи, для которых нужно больше думать или проявлять инициативу, например, на воспитание детей, физические упражнения или сознательное профессиональное развитие в те часы, когда мы действительно работаем.

между счастливыми, успешными людьми и теми, кто просто живет кое-как и как-нибудь, есть по крайней мере одно ключевое отличие: первые тратят максимально возможную часть 168 часов на свои ключевые компетенции, фокусируясь на своей цели и, подобно современным корпорациям, отбрасывая все остальное.