Лагом пытается разделить все, на что мы тратим заработанные тяжелым трудом деньги, на две категории: с функциональной ценностью и с сентиментальной ценностью. Все, что не входит в эти два списка, можно считать лишним или бесполезным.
Возможно, главный урок, который стоит усвоить, – необходимость научиться сдержанности при принятии решений, оценивать ситуацию в целом и смотреть на нее под разными углами.
Очень свободная структура корпоративной иерархии в Швеции означает, что руководителей не воспринимают как полубогов. Они не могут приказывать. Они должны дипломатическими методами убедить подчиненных в правильности выбранного направления или поставленной цели.
«В этом нет необходимости, – кратко ответил он. – Не нужно ничего объяснять. Просто извинитесь за опоздание». Не следует давать больше информации, чем это необходимо.
В конечном итоге его роль – направлять нас и подталкивать к поиску индивидуального, естественного баланса в жизни, разрушая стену напряжения и позволяя удовлетворению беспрепятственно наполнять нашу жизнь.