Цитаты из книги «Ремесло»

сложные в осуществлении. Навык, тренировка, практика бьют креативность.

нынешним временам одна редакция (а не несколько специально выделенных) должна делать СМИ сразу на нескольких платформах: бумага, сайт, может быть, приложение для мобильных устройств или даже телеканал. Написал текст, снял и смонтировал видео, записал любопытное аудио, изготовил инфографику, которой будут делиться в соцсетях, – выложи сразу на сайт, потом можно будет перепаковать для других сред. Таков нынешний день западных редакций вроде The Guardian, The Wall Street Journal, Bloomberg, The New York Times. В России и сопредельных странах некоторые уже тоже перешли на такую систему работы: производят материалы в режиме реального времени и собирают из них разные варианты одного СМИ

Общая идея. Все или хотя бы большинство работающих в редакции должны верить в некую базовую миссию издания. “Ведомости” в свое время делались как первая в России ежедневка, в которой нельзя ничего разместить за деньги, кроме модульной рекламы.

Доверять своему арт-директору. (Артдир – это тоже в некотором роде главный редактор, только он редактирует визуальную часть издания. Наняв человека, которому он готов это доверить, главред, по сути, берет на себя обязательство ему верить, не контролировать его по пустякам, дать право принимать решения – например, какой может, а какой не может быть обложка журнала. В идеале главред и арт-директор – это важнейший альянс в редакции: оба они разными средствами стремятся донести до читателей некий единый образ издания. Если доверительные отношения с артдиром не складываются, надо искать другого).

Обязательно редактировать какое-то количество текстов руками. (Журналистика – это ремесло. Ремесленник будет уважать другого ремесленника, т

3. Ничего никогда не бояться, не думать, что будет, если напечатать какой-нибудь достоверный материал. (Тут все и так ясно. Страх ведет к самоцензуре. Единственный легитимный вопрос для редактора – правда ли то, что написано, и если правда – совершенно неважно, кому она выгодна).

Пиарщик – враг журналиста всегда, при любых обстоятельствах. Потому что у пиарщика и журналиста не совпадают задачи. Первый должен распространять только ту информацию, которая выгодна его компании или организации. Второй – ту, которая интересна и полезна читателям. Но компаний и организаций, чьи интересы на 100 % совпадают с интересами каждого читателя, не существует – иначе они давно захватили бы мир.

Работа с источниками – более важный ремесленный навык, чем умение сложить текст из кирпичиков, потому что репутация любого издания держится именно на нем.

Сейчас от заголовка на 90 % зависит, откроет ли читатель материал, а значит, принесет ли он сайту хит. Если заголовок непонятен, на него не кликнут. “Сербом по немцам”? “Горе от кума”? – к черту, некогда думать. Но и на “ясный” заголовок никто не кликнет, если в нем нет популярных или ярких ключевых слов. С новой реальностью – необходимостью писать заголовки так, чтобы генерировать трафик, – мне и моим коллегам, раньше работавшим только в печатных СМИ, пришлось сживаться в Slon.ru в 2009 году. Я понял, что парадигма изменилась, когда мы начали покупать трафик, размещая тизеры на mail.ru. В августе 2009 года я описывал этот опыт в блоге на “Слоне”:

Можно, конечно, работать и так – вероятно, у нас больше никак и нельзя: журналистов не учат думать визуально, а дизайнеров – почти не учат думать. Значит, надо нанимать тех и других и заставлять их “садиться вместе”: авось что-нибудь получится. Но идеальный процесс, конечно, не такой.