Цитаты из книги «Исполнение: Система достижения целей» Ларри Боссиди📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 5
Если тебе недостает опыта в какой-либо сфере (на определенном этапе с этим сталкиваются большинство руководителей), помни: рядом всегда найдется кто-то, разбирающийся в ней досконально. Тебе нужно собрать сбалансированную команду из специалистов разных профилей — это увеличит ваши шансы на успех.
3 октября 2018

Поделиться

Другими словами, нужно оценивать не только саму идею, но и возможность ее реализации в конкретной компании.
26 сентября 2018

Поделиться

Как делается правильный выбор? Следует оценить, насколько предлагаемые подходы конкретны, понятны, обоснованы.
26 сентября 2018

Поделиться

Верные ли подходы мы выбираем? Многие руководители при разработке стратегий планируют расширение в неподходящие отрасли или сферы деятельности. Как бы хорошо у вас ни была поставлена система исполнения планов, вы сильно рискуете, если ваши идеи не соотносятся с имеющимися организационными возможностями
26 сентября 2018

Поделиться

Но вам нужны не данные о действиях ваших конкурентов в прошлом, а необходима информация в реальном времени о том, что они планируют и способны предпринять в будущем.
26 сентября 2018

Поделиться

Достаточно ли хорошо знает коллектив каждого подразделения ситуацию на рынке и своих конкурентов?
26 сентября 2018

Поделиться

стратегия ценообразования на разных уровнях спроса — захочет ли покупатель платить дополнительные деньги за то, что вы считаете отличительным преимуществом вашего продукта по сравнению с товарами конкурентов; затраты и структура затрат сейчас и в будущем;
26 сентября 2018

Поделиться

Каким образом предприятие будет получать устойчивый доход? Любая стратегия должна предельно точно показывать, как предприятие будет делать деньги в ближайшем и отдаленном будущем.
26 сентября 2018

Поделиться

Можно оценить организационные возможности своего предприятия, целенаправленно задавая вопросы. Если ваша стратегия требует наладить производство и дистрибуцию в мировом масштабе, следует поинтересоваться: «А есть ли у нас люди с опытом руководства глобальными операциями? А люди, знающие, как находить зарубежных поставщиков и подрядчиков? А люди, которые смогут управлять поставками?»
26 сентября 2018

Поделиться

Каким путем можно наиболее эффективно развивать и наращивать бизнес и каковы препятствия на этом пути? Нужно ли вашему предприятию разрабатывать новые виды продукции? Нужно ли искать новые каналы распространения уже имеющихся продуктов и новые группы покупателей? Нужно ли приобретать другие предприятия? Насколько затраты вашего предприятия сопоставимы с затратами конкурентов и какие программы повышения производительности вы подготовили, чтобы улучшить положение с издержками?
25 сентября 2018

Поделиться

1
...
...
33