Цитаты из книг автора «Лаборатория «Однажды»»

Максима Горького: «Больше читайте, меньше верьте»

Так почему же, как только речь заходит о предпринимателях-женщинах, мы тут же вязнем в каком-то мимимишном сиропе: ну надо же, она смогла! И тут же начинаем приглядываться: а может, все-таки муж помог? Или папа? Неужели никто? Ну, тогда, значит, перед нами «железная леди», ошибка природы, преступная мать, зацикленная на работе, – в общем, некое исключение, лишь подтверждающее правило

Побеждая свой страх, мы находим свое призвание.

сделать «абсурдное» предложение, и реакция проявит их истинные цели на бизнес.

Я уже привыкла к тому, что переход из состояния «я не умею» в «теперь это для меня ерунда» – вопрос времени и упорства

основатель компании и генеральный директор стоят перед горой и смотрят в одну сторону. По ту сторону горы нарисован флажок. Но гендиректор видит только склон, а собственник точно знает – должен быть флажок. «Там за горой флажок! Идем туда!» – говорит собственник и отправляется в путь. «Погоди! Где? Я вижу лес, овраг, непроходимые чащобы, но никакого флажка не вижу!» – отвечает генеральный директор. Когда ты знаешь, что там впереди флажок, ты идешь. Когда человек не знает, то в лучшем случае он догоняет тебя, а в худшем просто стоит на месте. Такой конфликт часто порождает саботаж решений, неготовность к изменениям, раскол в компании. Но ведь два человека и правда не могут видеть одно и то же. Для того чтобы второй смог увидеть то, что видит первый, надо сделать несколько шагов назад и спокойно объяснить свое видение.

Это казалось нереальным, но я подумала, что как раз за нереальное можно взять больше денег. Я уже привыкла к тому, что переход из состояния «я не умею» в «теперь это для меня ерунда» – вопрос времени и упорства. Куда я только не ездила, с кем только не встречалась, но задачу все-таки выполнила.

Кредо: «В мире есть все, что тебе необходимо. В момент, когда ты по-настоящему это поймешь, ты станешь свободным».

Можно помочь человеку найти себя в коллективе, можно сделать его хорошим специалистом, но изменить человека и его характер нельзя.

Не надо строить компанию как маленькую модель государства, только если строить свое – на своих принципах, законах, понятиях. Не надо иметь дело с равнодушными людьми, которые держатся за свои места только из-за зарплаты. И вообще – никогда не нужно делать того, во что не веришь.