Аслана я по сей день ни разу не видел, он живёт в Чечне, точно так же пропал и Валера. Если пятьдесят тысяч евро поделить на двоих, то им вышло по двадцать пять на нос. Ну что ж, много это или мало каждый решает по своему усмотрению, именно в такую сумму он оценил нашу дружбу, а значит и мне цена там же, невдалеке. Так я тогда успокоил своё сердце, решив найти Аслану оправдание, ведь гораздо легче поставить под сомнения свои человеческие качества, чем признать ошибку, длиною в десятилетие.
Но всё это было уже потом, после нашего возвращения с Украины. Пока что мы отдыхаем и радуемся жизни, ничто не омрачает нашего настроения, разве что Костя. За два месяца он так и не сделал заграничный паспорт, а значит ехать вместе с нами не мог и похоже не слишком волновался по этому поводу. Решив, что познал все азы современного строительного бизнеса, он зацепился делать фасад в здании одного из местных банков, набрав своих сверстников и тех, кто не побоялся довериться желторотому пацану. Генподрядчик, как и положено по рангу, благополучно прокидывал его, я указал на первые признаки, но, как говорится, «если бы молодость знала». Что ж, иногда прививки бывают необходимы и лучше, когда их получают в детстве, знаю это по тому, как однажды заболел ветрянкой, когда мне было уже за сорок, – не предаваемые ощущения.
Так вот ехал в этот раз он уже после нас, причём вместе с мужем своей родной сестры Людмилы, я писал о ней в первой книге. Костя взял его с собой, как я понимаю, большей частью, чтобы уйти от моей опеки, сразу стал вопрос о съёмной квартире, а раз квартиру снимать, так лучше уже на двоих.
– Заодно и буду приглядывать, чтобы Сашка с бабами не загулял, Людмила меня слёзно просила.
Я не стал возражать, это было неплохим вариантом для всех. Саша парень рукастый и конечно же сможет неплохо заработать, ну во всяком случае в сравнении с украинскими строителями, заодно и компенсировать трёхмесячный кидок с банком. На то время Людмила уже родила сына и поэтому с радостью отправила мужа в Калининград, так как денег катастрофически не хватало, а приличной работы в Никополе найти не представлялось возможным в принципе.
По приезду, уже в октябре, Костя опять не успел на вступительные экзамены в универ, поэтому должен был терять ещё один год, хотя так говорить не совсем корректно, ведь молодость – это незабываемое время и они вместе с Сашей продолжали жить этой великолепной молодой жизнью, оценить которую, можно лишь спустя годы. Теперь они снимали двух -комнатную квартиру, куда два раза в неделю приходила девушка – репетитор, чтобы обучать Костю математике и физике, (хотя может быть и не только).
Вернувшись с Украины, я с удвоенным энтузиазмом приступил к своим обязанностям в составе новой формации, которая к тому времени и фирмой ещё не являлась, были задекларированы лишь намерения на создание в дальнейшем серьёзной строительной компании со всеми полагающимися для этого лицензиями и прочими атрибутами современного бизнес образования. Как я уже говорил, мы принимали участие в строительстве завода по расфасовке растительных масел и были на весьма хорошем счету. Постепенно вытесняя конкурентов, буквально через три месяца мы стали основными подрядчиками. Это стало возможным в основном благодаря откатным связям с отделом капитального строительства, в частности с его начальницей при посредничестве инженера, выполнявшего функции технического надзора.
Естественно, такое доминирование далеко не всем было по вкусу и нужно было бы ожидать всевозможных провокаций от недоброжелателей, их сразу же появилось в избытке. Об этом я знаю сейчас, набив за десять лет шишек на голове больше, чем их можно найти на кремлёвской новогодней ёлке. В своё время на Украине люди, бравшие откаты, решали сами, причём на корню, все вопросы, связанные с происками конкурентов, тем самым ограждая меня, а заодно и себя, от всевозможных неожиданностей. Здесь же просто тупо забиралось пятнадцать процентов, при том, что никакой дальнейшей поддержки и прикрытия не оказывалось, даже по малейшим неувязкам со сроками, задержанными не по нашей вине, не говоря уже про более серьёзные проблемы.
В общем, чтобы долго не мусолить эту тему скажу, подобный механизм сотрудничества, на мой взгляд, мог работать только в нашем случае. Ни одна фирма, являющая собой полноценное строительное подразделение, не пошла бы на такие кабальные условия со стороны начальницы отдела капстроительства завода, к тому времени уже известную в среде строителей, как в край обнаглевшую и ненасытную особу, которой бы самое время где-нибудь посидеть и отдохнуть. Так я тогда думал. Святая простота, мы ещё не имели дело с депутатами всяческих округов и созывов.
На этом объекте работали и Костя с Сашей. Работали надо сказать плодотворно и с наибольшим КПД, если брать в расчёт всё, что они делали, а также сроки, качество, а заодно и зарплату, которую получали в итоге. В этом смысле им не повезло, я боялся и в мыслях своих допустить, чтобы Манушак заподозрила меня в желании потянуть на себя одеяло через увеличение оплаты труда для своего сына.
Здесь же судьба свела меня ещё с одним человеком, Манушак работала с ним раньше, тогда они совместно выполняли капитальный ремонт многоквартирного дома, по старой дружбе она пригласила его и на завод. Алексей Петрович, с которым мы в дальнейшем стали приятелями, был личностью противоречивой, во многом неуютной, но справедливой, во всяком случае, пока речь шла о несущественных мелочах, серьёзные испытания обычно приходят, когда есть, что делить.
Он имел сына Лешу, годами, как и мой Константин, поэтому сразу же появилась конкуренция, которую можно было бы назвать здоровой, так как в результате ребята старались демонстрировать лучшее, на что были способны.
Как бы там ни было, работа на этом заводе позволила создать фундамент для дальнейшей деятельности, мы с Манушак учредили ООО «Строй Индустрия» и вступили в СРО. Это был тот год, когда вместо лицензий как раз и придумали так называемые саморегулируемые организации, представляющие собой не что иное, как дополнительный инструмент откачивания денег, который позволяет практически узаконить коррупционные цепи в сфере строительства.
Мы так же купили более пяти тысяч квадратных метров строительных лесов и собрали большое количество оборудования и инструментов, что делало нас конкурентно способными на строительном рынке. Но главное, на мой взгляд, мы сумели значительно улучшить свой материальный статус и как следствие, поднять самооценку, что до возможности заниматься подобной деятельностью в принципе, в результате перед офисом фирмы уже стояла очередь из прорабов, желающих с нами работать.
Возвращаясь к теме строительных лицензий не могу не вспомнить, что ко всем проискам конкурентов, очень сильно навредил нам Красных, так как в процессе тщательной проверки документов его фирмы службой безопасности, выяснилось, что лицензия у него рисованная на цветом фото принтере, о чём мы, естественно ни сном, ни духом. И это у заказчика, который в арсенале своём имел огромный штат юристов. Другими словами, большая часть сотрудников корпорации «YUNION» занималась судебными тяжбами с различными организациями, а также частными лицами на предмет возможности не платить тем, ну хоть чуть-чуть, ну хоть под каким-нибудь предлогом. Продаю секрет за покупку этой книги, если Вы, уважаемый читатель, хотите заключить соглашение с организацией любого толка, обратите внимание на то, сколько юристов входит в состав этой организации и подумайте, как такое их количество соотносится с общей доктриной и сферой деятельности последней.
Как бы там ни было, но нам пришлось испить до дна все прелести юридического произвола, в совокупности с полным разочарованием по поводу человеческих качеств работников отдела капитального строительства. Из-за желания прогнуться перед руководством корпорации, они сделали ему подарок и не закрыли выполненных нами объёмов на довольно внушительную сумму, путём отрицания своих же распоряжений и таким образом, очевидно, рассчитывая на гораздо большие преференции нежели наши пятнадцать процентов. Это было похоже, как если бы вы построили заказчику дом, а тот сказал, что это не дом, а гриб и вырос он после вчерашнего дождя. Подобное было возможным потому, что из-за исключительных отношений, мы внедрили практику, когда на многое, из выполненного уже сейчас, смета составлялась только потом. В результате недополучены большие суммы денег и потрачены долгие месяцы работ по исправлению брака, сделанного по вине проектировщиков и неквалифицированных действий работников отдела по строительству (и это при миллионных откатах).
Незаметно пролетел год. Следующий начинался не очень весело, в стране, равно как и во всём мире, бушевал кризис, который буквально косил с ног только-только оперившийся бизнес по всей России матушке. Он сказывался на всех направлениях и особенно в строительной индустрии. В этих условиях любая работа воспринималась, как манна небесная и мы были вынуждены брать практически всё, что предлагалось. Алексей стал нашим основным партнёром с особым статусом. Он был вхож в серьёзные деловые и властные структуры города и не тратя времени даром, вскоре предложил два достаточно крупных и на то время выгодных подряда, выполняя которые, мы смогли продержаться эти очень трудные пару лет и при этом не сдуться.
Тем не менее я понимал, что строительство – совсем не то, чего хотела бы моя душа и особенно отчётливо это стало видно после того, как я ознакомился с принципами трансерфинга. У меня прослеживалось стойкое нежелание работать на этой ниве, поэтому на время собраться и решить конкретную задачу – это ещё куда ни куда, а вот на постоянной основе, всю жизнь вариться в этой кухне было бы для меня задачей непосильной и я, как никто, понимал всю двойственность и недолговечность такого положения вещей.
На протяжении уже нескольких лет я живо интересовался тем, что обычно никак не принимается в среде таких конкретных и во многом практичных людей, коими были мои ближайшие партнёры. С интересом читая эзотерику и литературу подобного толка, я пытался через различные психологические практики понять, что же собственно из себя представляет человек, равно как и другие божьи создания, для чего вообще весь этот цирк Он сотворил, и если в этом есть смысл, то какая роль в этом спектакле отведена лично мне.
Все размышления подобного рода я конечно же не афишировал, понимая, что лучше их сохранить в тайне. И действительно, сказать об этом – сродни клейму идиота на лоб, настолько дискредитированы сейчас люди, интересующиеся такими вещами. Как правило они слывут идеалистами, оторванными от реальной жизни, не способными на созидание чего бы то ни было материального.
И всё же я искал. По сути искал «то, не знаю, что», пока однажды мне не попались книги Вадима Зеланда, они то и стали отправной точкой. Нет, конечно же он не даёт ответы на интересующие меня вопросы, да и не пытается, но с одной задачей, как на мой взгляд, он справился просто блестяще. Приняв, как аксиому много вариантность окружающего мира, проще говоря, наличие поля, то есть бесконечного банка вариантов развития событий, причём вечно и статично (без времени и движения, время и движение начинается при материализации варианта), он допустил возможность выбора человеком любого варианта по желанию, конечно же не просто так, а при соблюдении определённой техники, описанию которой, собственно и посвящены его книги. Из уст физика – ядерщика это звучит особенно интригующе, хотя может быть именно близость к науке и явный прагматизм образа мышления автора, который должен бы идти скорее вразрез подобным идеям, как раз и способствует быстрейшему пониманию предложенной им модели мироздания.
Эту концепцию практически невозможно опровергнуть, равно как и доказать её истинность. Но опять же, он ничего никому и не доказывает, а лишь предлагает удостовериться в действенности принципов этого реликтового учения, которое назвал трансерфингом реальности, хотя это тема отдельная, кто придумал такое название.
Само по себе прочтение его работ долгое время не приносило никакой пользы, понимание было, но ничего не менялось. И только со временем начало приходить осознание, на столько разными оказались эти вещи – понимание и осознание, просто небо и земля. Человек, привыкший понимать всё налету и с полуслова, в этом смысле обречён никогда не познать «простые» принципы трансерфинга, ну или во всяком случае, потратить на их освоение всю жизнь.
Со временем и до меня стали доходить некоторые понятия, но несомненно главнейшие из них – решимость иметь и внешнее намерение, которые рождаются в единстве души и разума. Это главная движущая сила трансерфига, который по словам автора является холистическим учением, переданным ему во сне через проводника. Звучит по – детски наивно, но именно этот факт и заставляет вдумчивого читателя остановить свой взгляд на том, что пишет Зеланд, так как манера изложения, его умение удерживать внимание читательской аудитории, а также непринуждённость, с которой он прыгает из темы в тему, говорят о том, что Вадим легко бы мог обойтись и без Смотрителя, который явился во сне, если бы тот ему не явился. Я почему-то верю, мне и самому нет – нет, да как придёт во сне какой-нибудь «смотритель» – упаси бог!
Вот так, при постоянном волевом нажиме, не имея никакого желания, я уже весьма продолжительное время двигался в общем русле выбранной нами корпоративной стратегии и делал это, не выказывая должного рвения, так как в какой-то момент отчётливо увидел, что Манушак прекрасно справляется с обязанностями директора и мало что теперь зависело лично от меня, как говорится кто везёт, на том и едут. В своё время, наигравшись вдоволь в важную персону, с огромным опытом того, как из грязи попадают в князи и наоборот, я по возможности перестал доказывать свою значимость, оставив это на Алексея с Маней, которые ещё долго играли в игру под названием «для меня нет меня прекрасней», пока и они не устали. Говоря откровенно, я стал тупо отлынивать от работы и не потому, что ленив, хоть и не без этого, а потому, что видел уже не за горами свой уход из компании, где хочешь ты того или нет, каждый день нужно было доказывать свою необходимость, подчёркиваю, именно доказывать, на что порой и тратились основные силы. По своему характеру я человек – вспышка, то ничего, то сразу всё и мне такой регламент конечно же не подходил.
По обоюдной договорённости, которой мы достигли ещё два года назад, Маня была директором, я – замом, наш новый партнёр Алексей, хоть и не был учредителем, но тоже занял ключевое положение и участвовал в принятии важных решений, определяющих ближайшие, да и дальние перспективы развития компании. Он практически избавил нас от необходимости заботиться о кадрах, беря на себя все тяготы общения с рабочими, а также утрясал все финансовые недоразумения с ними, оставляя себе и это вполне естественно, серьёзную часть средств, выделенных на зарплату, что и было его, так сказать, нефиксированной долей. Мы приняли эти правила игры и в дальнейшем ни разу их не нарушали.
Масла в огонь, нет-нет, подливал тот факт, что Костя долгое время ещё работал в фирме, даже после того, как уехал на Украину Александр. Конечно, это было моей ошибкой, его надо было сразу же определить где-нибудь на стороне. Сейчас же он для всех являлся раздражающим фактором, хоть и выполнял, причём весьма успешно, работу в рамках своих полномочий. Имея заносчивый и неуживчивый характер с очевидными задатками человека властного, он при всяком удобном и не всегда удобном случае, пытался демонстрировать своё превосходство над другими рабочими, многие из которых действительно были классическими объектами для насмешек. Но один против всех – путь в никуда, этого я никак не мог ему донести, ведь молодость склонна понимать только на собственной шкуре. Как итог, после его критических высказываний возникал резонанс, с последующим продолжением разборов в офисе, то есть между мной, Манушак и Алексеем.
Почему? Да потому, что число рабочих, их квалификация, а на первых порах и объёмы работ, выполняемые людьми Алексея, были его главным инструментарием и он, естественно, не мог позволить какому-то «молокососу» поставить под сомнение выбранную стратегию, обеспечивающую безбедное существование (это в продолжение разговора о ежедневном доказательстве значимости).
Главным и решающим было то, что стратегия в целом работала, всё о чём говорил Костя, были лишь частности, (мне сейчас вспомнилось, как я хотел изменить структуру и стиль работы ТО-44). Но ведь молодость – это максимализм и, уверенный в своей правоте, Костя был неудержим в своих оценках, что до всех нас в отдельности и фирмы «Строй Индустрия» с её специалистами в целом.
Другой моей ошибкой было то, что на все упрёки, касающиеся Кости, я реагировал стандартно агрессивно, чем очень сильно портил отношения со своими коллегами и ещё больше заострял на нём внимание. Это была всё та же значимость, я хотел доказать, что мой сын самый лучший, хоть и понимал, что это не всегда так.
Короче говоря, пока я понял, что Костю надо уводить в сторону, нервов потерял немеряно. Но это было уже через год, когда он учился в филиале Московского института инженеров транспорта, на строительном факультете. Незадолго до этого нам выпал случай ремонтировать фасад здания института, так бы мы про него никогда и не узнали. Манушак договорилась с ректором и Костя сдал экзамены, в то время я был с Женей в очередном отпуске и всё организовала Маня. Надо сказать, она всегда относилась к нему, как к меньшему брату, часто покупала для него что-нибудь эдакое, даже одежду иногда выбирала сама, да и просто принимала активное участие в его судьбе, причём совершенно безвозмездно, то есть не ожидая какой бы то ни было отдачи, кроме душевной.
О проекте
О подписке