Цитаты из книги «Менеджер Мафии»

Держитесь ближе к друзьям и еще ближе – к врагам. Самый опасный враг – это безумец. С ним невозможно ни о чем договориться, он не боится смерти, и ему наплевать на судьбу тех, кто находится рядом с ним. Такого врага необходимо уничтожить быстро и основательно.

К тому времени, как вы доберетесь до вершины пирамиды, у вас уже должны быть все друзья, которые вам нужны. Друзья, приобретаемые уже после того, как вы станете топ-менеджером, подозрительны вдвойне. Когда вы на вершине, вам не столько друзья нужны, сколько союзники. А любить союзников совсем необязательно.

Никогда не хвалитесь перед друзьями своими успехами – они не поверят вам или назовут хвастуном. И на проблемы не жалуйтесь – они лишь позлорадствуют и проболтаются вашим врагам, которые могут воспринять ваши трудности как сигнал к атаке. Не спешите верить тому, что друзья говорят о ваших врагах.

О людях в целом можно сказать, что они неблагодарны и непостоянны, склонны к лицемерию и обману, что их отпугивает опасность и влечет нажива: пока ты делаешь добро, они твои всей душой… но, когда у тебя появится в них нужда, они тотчас от тебя отвернутся… Ибо дружбу, которая дается за деньги… можно купить, но нельзя удержать, чтобы воспользоваться ею в трудное время».

Настоящие друзья познаются в беде. Пока беда не пришпа, ни в ком нельзя быть уверенным. Пока у вас все идет хорошо и возможности испытать друзей в депе не представляется, никогда не доверяйте никому полностью. У настоящего мафиозо друзей нет; есть только интересы.

Принимая решение, какой бы ни была степень его важности, определите и проанализируйте следующие факторы: 1. Конкретная природа проблемы. 2. Факты или то, что кажется фактами. 3. Альтернативные варианты решения и их возможные негативные или позитивные последствия. Потом поинтересуйтесь мнением других людей, дайте поработать своему подсознанию и принимайте решение. Оглядывайтесь назад только для того, чтобы оценить результаты своих решений и сделать выводы на будущее.

Потом на время выбросьте проблему из головы. Ваше подсознание будет продолжать работать над ней, и правильное решение придет в голову само собой. Хотите верьте, хотите нет, но в большинстве случаев этот метод действительно работает. Это, собственно, и есть то, что принято называть интуицией. Резюмируем сказанное: чтобы принять решение, соберите в голове всю относящуюся к делу информацию. Обсудите ее с другими, обмозгуйте, а потом, основываясь на том, что подсказывает вам интуиция, принимайте решение.

Чтобы распределять время и составлять планы, вы должны знать качественные и количественные аспекты своих целей.

После этого вы, как уже говорилось выше, поручаете выполнение поставленных задач определенным людям.

Составьте аналогичный план на неделю и еще один для долгосрочных целей, по необходимости внося в них коррективы. Начать можете уже сегодня, чтобы завтра не жалеть об упущенных возможностях. • Помните о том, что говорилось выше: планирование и распределение времени – это не то, что делается раз и навсегда, а процесс, постоянно регулируемый с учетом событий, которые невозможно предсказать заранее.