Цитаты из книги «Самурай без меча»

Мой опыт показывает, что активная демонстрация доверия подавляет стремление к бесчестным действиям у всех, кроме самых безнравственных личностей. В этом заключается суть всем известного принципа «добро побеждает зло»

. Склонностью преувеличивать значение дел и преуменьшать значение людей страдает молодежь. Советую вам обращать меньше внимания на то, что вы делаете, и больше на то, кому вы служите.

Если вы стремитесь к тому, чтобы люди последовали за вами, усвойте «секрет преданности»:

Во время войны я всегда стараюсь изучить неприятеля, узнать его сильные и слабые стороны. Лишь после тщательного, всестороннего анализа ситуации я составляю детальный план удара по врагу.

возражать Секрет открытости: берите на работу тех, кто умеет что-либо делать лучше вас Секрет доверенного лица: принимайте во внимание советы жены или мужа ГЛАВА 9 КАК ПОСТРОИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ Секрет работы с персоналом: лучше искать, чем зазывать, ставить задачи, чем учить Секрет воспроизведения себе подобных: принимайте на работу лидеров, а не последователей Секрет ближнего круга: создайте «мозговой трест» Секрет полезности: отдавайте должное обществу ГЛАВА 10 ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЯ ЛИДЕРАМ Секрет умеренности: не позволяйте себе лишнего Секрет сдержанности: опасайтесь тщеславия Секрет скромности: избегайте хвастовства Секрет твердости: управляйте решительно и не допускайте раздоров Секрет уравновешенности: остерегайтесь всепоглощающих чувств

МУДРЫЕ НАСТАВЛЕНИЯ САМУРАЯ БЕЗ МЕЧА ГЛАВА 1 БЛАГОДАРНОСТЬ, УПОРНЫЙ ТРУД, РЕШИТЕЛЬНОСТЬ В ДЕЙСТВИЯХ И ПРЕДАННОСТЬ Секрет благодарности: лидеры должны быть благодарными Секрет усердия: лидеры должны трудиться больше других Секрет решительности: в критические моменты действуйте смело Секрет преданности: посвятите всего себя лидеру ГЛАВА 2 КАК ВЫБРАТЬ ЛИДЕРА И ОТЛИЧИТЬСЯ САМОМУ Секрет прозорливости: выбирайте дальновидного лидера Секрет полной самоотдачи: бросайте все силы на выполнение текущего задания Секрет отличия: желая выделиться, используйте свои природные способности Секрет служения: подчиняйте свои интересы интересам лидера ГЛАВА 3 КАК СОВЕРШИТЬ НЕВОЗМОЖНОЕ Секрет неустрашимости: подходите к каждому заданию с непреклонной решимостью Секрет завоевания верных сторонников: будьте лидером, а не начальником Секрет связей: увеличивайте свой самый ценный капитал — расширяйте сеть личных знакомств Секрет стратегии: готовьтесь тщательно, действуйте решительно Секрет инверсии: превращайте недостатки в достоинства ГЛАВА 4 КАК ДЕЙСТВОВАТЬ В КРИТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ Секрет самоотверженности: рискуйте всем, чтобы выиграть все Секрет первенства: первым беритесь за дело, чтобы первым закончить Секрет правоты: убедительно мотивируйте свои действия Секрет выживания: обращайте невезение в удачу ГЛАВА 5 ПЕРЕГОВОРЫ И ДИПЛОМАТИЯ Секрет обмена: чтобы получить, сначала нужно дать Секрет великодушия: прощайте других Секрет веры: чтобы завоевать доверие, доверяйте другим Секрет общественного мнения: формируйте общественное мнение с помощью информации Секрет честности: выполняйте обещания ГЛАВА 6 КАК МОТИВИРОВАТЬ ЛЮДЕЙ Секрет победы: начинайте сражение только после того, как создадите условия для победы Секрет семейственности: обращайтесь с последователями как с членами семьи Секрет верности: верность можно завоевать, но нельзя купить Секрет снисходительности: прощайте мелкие проступки Секрет ясности ума: смиряйте гордыню ГЛАВА 7 КАК НАГРАЖДАТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ Секрет ответственности: ставьте ясные цели Секрет одобрения: поощряйте людей при каждой возможности Секрет обмена: хорошо награждайте тех, кто хорошо служит Секрет признания: лично поощряйте отличившихся Секрет командной работы: чтобы добиться преимущества, крепите единство ГЛАВА 8 ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА НУЖЕН СОВЕТ Секрет доверия: выбирайте в советники самых надежных друзей Секрет противовеса: ищите совета у тех, кто не боится

Лучше ставить задачи, чем учить, — ответил Хамбэй. — Первым делом поручите каждому конкретное задание. Затем покажите, что должно получиться. А потом прикажите им браться за работу. Если они выполнят задание как следует, наградите их. Если будут честно стараться, но у них ничего не выйдет, поручите им что-нибудь другое. В наказание за небрежность уменьшайте вознаграждение. За проступки выгоняйте. Вот и все, что нужно.

себя своему лидеру. Не чурайтесь тяжелой работы. Не скупитесь на благодарности. Действуйте решительно. Кто-то может посмеяться над тривиальностью этих советов — и будет прав. Эти банальные советы продиктованы обычным здравым смыслом. Но видеть, как они успешно воплощаются в жизнь, приходится очень редко. И надеюсь, мне удалось показать, что даже обычная почва может рождать великих лидеров.

Лидер, который стремится усилить свое влияние, должен нарисовать себе картину будущего и выбрать к нему путь. Чтобы решить эту задачу, необходимо создать «мозговой трест»

Принимайте на работу лидеров, а не последователей