6

Крестов связался с секретарём:

– Оксана Валентиновна, позовите следующего, а то у нас с Нелли Прохоровной перерыв потребовался.

– Иван Васильевич, а Ивин подъедет только к 101–5, как я ему назначала. Может быть тогда Привалова пригласить – он просился пораньше, если получится, а то у него какое-то выездное мероприятие сразу после обеда.

– Ну, давайте Привалова. И тогда график по остальным корректируйте дальше. Только учтите, что Андрюшина должна вернуться в 123–0.

Крестов положил перед собой «объективку» на Привалова.

«Маска, мы тебя знаем. Алексей Романович … 58 лет … родился и вырос в Оренбургской области … педагогический институт … в должности заместителя уже почти 18 лет … Общее руководство: … образование … культура … здравоохранение … спорт … молодежь … опека … несовершеннолетние … общественные связи … Председатель: совет по образованию; раз, два, … девять координационных советов; раз, два, … семь комиссий; так, ещё четыре рабочие группы, экспертный совет, оперативный штаб … М-да-а. Ё-ё-ё.»

Алексей Романович Привалов так до момента захода в кабинет мэра и не определился окончательно с тактикой своего поведения в разговоре с Крестовым: он опять не понимал чего-то важного в этом человеке, которого знал уже очень давно – с момента его приезда в Среднеградск из Новосибирска молодым специалистом. Привалов, будучи уже тогда не последним человеком в идеологическом отделе горкома КПСС, курировал и городское отделение всесоюзного общества «Знание», а с недавно влившимся в ряды лекторов общества Ваней Крестовым почти сразу стали возникать некоторые закавыки. Вся последующая биография Ивана Васильевича была хорошо известна Алексею Романовичу. «Зачем он вернулся в это здание?» – в который раз спрашивал себя Привалов и не мог дать понятного ему самому ответа на свой вопрос.

– Доброе утро, Иван Васильевич.

– Доброе. Проходите, присаживайтесь.

Секунд 10 Крестов молчал, рассматривая старого знакомого. «Постарел, конечно, сильно. Но держится. Ухаживает за собой. Да и за ним тоже. И не одна. Партийные привычки – это на всю жизнь.»

– Алексей Романович, у меня сегодня ко всем заместителям главы одни и те же вопросы …, – воспроизвел дословно Крестов свой текст Андрюшиной.

– Иван Васильевич, у нашего города есть утверждённая думой стратегия развития до 2030 года, которая разработана с учетом и ожиданий жителей, и возможностей городской экономики. Кое-что уже сделано, многое делается, ещё больше предстоит сделать. Важно, конечно, преемственность обеспечить и, как минимум, ничего не испортить в будущем из того хорошего, что сделано в прошлом, – как-то монотонно-заученно начал было излагать Привалов, но почувствовал, что зря это он так здесь и сейчас.

Тут-то Алексей Романович и определился окончательно с тактикой своего поведения в этом разговоре: заходить на такой большой круг, а потом класть заявление на стол, было и неразумно, и нетактично. Поэтому он замолчал, поёрзал слегка на стуле, прокашлялся и продолжил:

– Иван Васильевич, мы ведь друг друга знаем очень давно. Поэтому я буду с Вами предельно откровенен. Мне нравится моя нынешняя работа, я уверен, что мы бы с Вами сработались, я бы, конечно, мог сейчас ответить на Ваши вопросы, но … Возраст. Возраст, Иван Васильевич. Мне совсем не хочется отягощать Вас уже через два года проблемами с продлением моего контракта. Мне кажется, нам с Вами рациональнее сразу определиться с моей диспозицией на весь Ваш срок полномочий.

– Алексей Романович, мы действительно давно и достаточно хорошо знаем друг друга. Поэтому я понимаю, что у Вас есть совершенно конкретные предложения по поводу Вашей диспозиции на мой срок полномочий. Давайте, выкладывайте их.

– Иван Васильевич, тут, собственно, два предложения, связанных друг с другом, имеются. Первое и вправду очень конкретное – я написал Вам заявление об увольнении по собственному желанию.

Привалов достал из своей папки лист и положил его перед Крестовым.

Крестов взглянул на заявление и начал гипнотизировать собеседника.

– Не могу пока среагировать. Нужно увидеть или услышать второе предложение. Они же связаны между собой, Вы сказали.

– Иван Васильевич, я бы еще хотел поработать на ниве городской культуры, хотя в принципе уже три года как пенсию положенную могу оформить – льготы у меня имеются. Может быть, Вы сочтете необходимым и полезным использование моего опыта на достойной должности в одном из муниципальных учреждений культуры.

– Алексей Романович, не надо лишних экивоков. И это предложение ведь у Вас, наверняка, очень конкретное. Вот и конкретизируйте его.

– Конечно, конечно. Вы же, разумеется, знаете, Иван Васильевич, что у нас в первом квартале следующего года строители сдают новый городской Дворец культуры.

– Да, в курсе. Но это ведь вовсе не означает, что под него нужно создавать новое муниципальное учреждение с директорской должностью и со всей остальной атрибутикой нового юрлица. Новый ДК вполне можно поставить на баланс имеющегося учреждения (кажется, «Муниципальная филармония» оно называется), которое, кстати, вероятно и курирует строительство ДК.

– Конечно, конечно, Иван Васильевич, так и есть. Но Вы же понимаете, что с вводом нового ДК объём работы филармонии, а еще точнее – содержание её деятельности, существенно изменятся. И в таких случаях принято укреплять, так сказать, руководство. И так всё удачно складывается, что и контракт с директором филармонии истекает в этом году…

– Ну вот: теперь всё предельно ясно. И оба предложения. И связь между ними, – рассмеялся Крестов. – Хотя, пожалуй, про связь еще не совсем. То есть, если, например, я не соглашусь с Вашим тезисом о необходимости укрепления руководства в таких случаях, то тогда и этот листочек Вы снова в свою папку заберете?

Привалов чуть побледнел и с ответом запаздывал. Но выручила партийная выдержка и выучка: он сумел и субординацию соблюсти, и мостов за собой не сжечь.

– Иван Васильевич, богатый жизненный опыт мне подсказывает, что мои уточнения тут уже не нужны. Нужно Ваше решение. Исходя из Ваших планов работы и их кадрового обеспечения.

– Давайте тогда так, Алексей Романович. Заявление свое Вы сейчас возвращаете в свою папку. Вы ведь всё равно там предусмотрительно еще и дату не поставили. Работаете пока в должности зама – примерно до февраля. До конца года, я надеюсь, будет утверждена новая структура администрации. В январе уже начнём проводить конкурсы на должности в ней. В январе же объявим конкурс и на замещение должности директора филармонии. Вот Вы сами и выберете – в каком конкурсе участвовать. Договорились?

Привалов понял, что вариантов ему других предложено не будет. Взял заявление, положил в папку, застегнул её – этой паузы хватило, чтобы справиться с обидой.

– Иван Васильевич, а Вы заметно помудрели – очень рациональное предложение. Принимается.

– Ладно, давайте завершать наш сегодняшний разговор. В следующий понедельник я буду проводить сразу после обеда первое заседание коллегии городской администрации. Задания Вам, как члену коллегии, такие:

подготовить проект положения о коллегии;

подготовить проект изменений действующей структуры администрации;

подготовить план инвентаризации социальной сферы города.

Если Вы сейчас хотите задать уточняющие вопросы, то не стоит. Мне надо увидеть, как Вы сами это всё понимаете без моих уточнений. Хорошо? – загрузил Крестов зама.

– Ясно, Иван Васильевич. А хорошо ли я справился с этими заданиями, Вам судить, в понедельник, на первом заседании коллегии.

Привалов держался стойко, хотя чувство неожиданного и обидного поражения в только что состоявшейся шахматной партии уже дало о себе знать в еле заметных капельках пота, проступивших на его подбородке и переносице.

7

100–0. На Привалова ушло тоже только 15 минут. Крестов решил использовать момент и размять ноги. «Пройдусь по зданию», – ответил он на удивлённый взгляд Оксаны. На прогулку по коридорам четырёх этажей Иван Васильевич потратил 12 минут. На 2-м этаже ему приходилось довольно часто отвечать на удивлённо-настороженные «Здравствуйте». На 3-м уже меньше. На 4-м в коридоре не было никого – внутренняя коммуникация о передвижениях «Самого» работала неплохо. На всех дверях были только номера. Стены почти все стояли голенькими, в смысле никакой почти стендовой информации на них. Но общее состояние коридорного вида на здание было неплохим: ничего облупившегося, покоробившегося, протекшего. Правда цветовая гамма действовала тоскливо. Короче, пару-тройку лет ремонта можно не делать.

– А я чай приготовила, Иван Васильевич, – радостно сообщила Оксана вернувшемуся Крестову. Она понимала, что недавно совсем её подопечный кофе пил, но чайных мотивов у неё было целых два: во-первых, у подопечного что-то не шли (судя по хронометражу) разговоры с замами и его стоило как-то подбодрить, а во-вторых, следующим ведь был Ивин.

– Правильное предложение: не отказываюсь, – сообщил Крестов, фиксируя про себя психологическую проницательность своего секретаря. – Но давайте я тогда его попью вместе со следующим замом.

Антон Леонтьевич Ивин зашел в приёмную почти сразу, как только мэр прошел в свой кабинет.

– Оксаночка, как Ваше утреннее настроение?

– Нормально-бодрое, Антон Леонтьевич.

– Можно заходить?

– Секундочку, я вот сначала чай Вам накрою, а потом и войдёте.

К чаю она подала любимые Антоном Леонтьевичем рогалики с маком. Ивану Васильевичу было всё равно: с чаем он мог есть любую свежую мучную вкусность – рогалики, так рогалики.

Пока Оксана расставляла-разливала, Крестов просмотрел очередную «объективку».

«Так: архитектура, строительство, имущество и земля. Ого – три экономических специальности в одном университете. Поработал и в коммерции, и в профильном министерстве Приокской области.»

Ивин осторожно, с почтением, открыл дверь и тихим голосом, с хрипотцой спросил:

– Иван Васильевич, можно?

– Заходите, заходите.

Крестов оценивающе наблюдал за вошедшим: высок, спортивно сложен, молод – на вид слегка за сорок (а не под пятьдесят, как в «объективке»), модно одет, стильно причесан… . Ему вид этого зама не понравился – наверняка портит рабочее настроение у местных дам, которые, видимо, в большинстве своем обожают этого красавчика, но еще больше – у местных мужчин: те невольно сравнивают с собой и проигрывают в своих глазах, не говоря уже о глазах тех самых дам.

Ивин сел напротив и с выражением полной готовности разговаривать на любые заданные ему темы ждал.

– Антон Леонтьевич, тут Оксана к Вашему приходу чай соорудила. С него и начнём.

Съели по рогалику, выпили по полчашки. Крестов рассматривал Ивина, а Ивин рассматривал листочек со структурной схемой, вернее пытался понять, что на ней означают разные цветные пометки. Видно было, что аппетит у Антона Леонтьевича был не очень – не жуётся, а волнуется, ждётся, гадается – поэтому Иван Васильевич решил, что по рогалику и по полчашки, пожалуй, и достаточно.

– Ладно, давайте знакомиться. У меня сегодня ко всем заместителям главы одни и те же вопросы. Их три. Сначала расскажите коротко, но понятно, каким Вы видите наш город через 5 лет, т. е. к окончанию моего срока полномочий. Потом изложите свое представление о том, что должна сделать городская администрация в течение этих 5 лет, чтобы город стал таким, каким Вы его видите. И в заключение, сформулируйте, что и как Вы лично собираетесь делать, если я Вас оставлю в должности, в течение этих 5 лет, чтобы городская администрация смогла сделать все, что Вы сейчас расскажете, и город стал таким, каким Вы его видите. У нас с Вами на этот разговор 45 минут времени. Пожалуйста, я Вас слушаю, – опять повторил Крестов свой текст Андрюшиной.

– Иван Васильевич, у Среднеградска есть стратегия развития до 2030 года, которая разработана с учетом и ожиданий жителей, и возможностей городской экономики, – осторожно начал Ивин почти точно так же, что и Привалов.

Крестов не выдержал и засмеялся:

– Да, да, я уже слышал про это от Алексея Романовича только что и теми же словами. Вы, наверное, тоже считаете, что главное, что мне предстоит сделать за предстоящие пять лет – ничего не испортить из того, что уже сделано. Правильно?

– Иван Васильевич, ну зачем Вы так? Просто мы ведь на разных совещаниях неоднократно вместе обсуждали и саму стратегию, и процесс её реализации. Поэтому и неудивительно, что теперь говорим об этом одинаково. А что касается «ничего не испортить», то я считаю, что Вам за эти пять лет надо всё сделать лучше. И не исключаю, что для этого нужно будет кое-что и испортить из того, что уже сделано. Испортить – в смысле сделать, конечно, в соответствии со стратегией, но по-другому, – почти искренне, от неожиданного поведения нового мэра, заявил Ивин.

– Вот как. И почему же надо по-другому? – тут же схватил его за язык Крестов.

– Да потому что то, как кое-что сделано, работает не очень уже.

– Например, что Вы сейчас имеете в виду?

– Да могу сказать даже и не например, а в целом. Вот мы как мантру повторяем, что стратегия учитывает и ожидания жителей, и возможности городской экономики, а стратегия-то разрабатывалась 5 лет назад и была принята 4 года назад. Но за это время и ожидания жителей, и возможности городской экономики могли ведь измениться. Да что я говорю – могли: изменились, не могли не измениться, хотя бы из-за произошедшего общего кризиса, из которого мы так и не вылезли, мы просто к нему привыкли-притерпелись. И если возможности городской экономики мы еще худо-бедно мониторим, то ожиданиями жителей, по большому счету, не занимаемся, а если совсем честно – и не умеем ими заниматься-мониторить.