Цитаты из книги «Уходим в отрыв. Построение эффективной компании»

сформулирована эта мысль. . Как говаривал Грейг Кларк из College Pro Painters, засуньте руку в банку с краской и проверьте, что внутри

Выделяйся из толпы и «фиолетовая корова» Сета Година

Встречаться вне офиса полезно .

Убедись, что каждый понимает свою роль . Убедитесь, что каждый знает, что от него требуется. Напоминания об ожидаемых результатах заставят людей сосредоточиться на нужном. Ясно сформулированная задача поможет им сконцентрироваться на критически важных вопросах,

Ключевые идеи должны звучать постоянно . Когда сотрудники начинают подшучивать над вами, это значит, что до них дошло. «Назад к основам», «Путь 1-800-GOT-JUNK?», «Проверяйте то, чего ожидаете», и так далее – по поводу всех этих фраз сотрудники надо мной подшучивали. Значит, они поняли их.

Перестань делать и начни руководить . Если я сам что-то делаю, нужно хотя бы сажать рядом с собой кого-то из команды, чтобы он учился, наблюдая за моей работой

Ночь – для того, чтобы подзаряжаться . Не работайте ночью. Никогда. Ночью нужно отдыхать и заряжаться энергией. Пытаясь

Сначала думай . Некоторые мои замечания слишком уж небрежны, слишком откровенны для деловой среды. Даже брань. Я слишком часто употребляю бранные слова, они дискредитируют меня или принижают мое достоинство

Аутсорсинг . Это дешевле, быстрее, легче и не так сложно

Резкие замечания на публике . Моя задача – быть заводилой и излучать позитив. Я успешнее справлялся бы с ней, подбадривая команду, а не указывая на их недостатки, особенно публично. Я должен всегда помнить, что необходимо поднимать дух сотрудников. Я должен спрашивать себя каждый день, что сделал сегодня для того, чтобы подпитать команду энергией. Любые мои действия, ведущие к понижен