Цитаты из книги «Уходим в отрыв. Построение эффективной компании»

Этап 3: кризис смысла Вот когда становится по-настоящему страшно

Этап 2: пессимизм опыта Перевалив через высшую точку кривой, вы получаете больше информации, и вами овладевают страх, тревога и отчаяние.

С оптимизмом не нужно бороться, но необходимо понимать, что это всего лишь эмоции.

! Вы не знаете, что будет дальше, но с радостью смотрите в будущее. Этой эйфории достаточно, чтобы поднять вас с постели, не давать уснуть и держать в напряжении всю команду. Это радостное возбуждение строится на неведении, и вы кажетесь себе неуязвимыми. С оптимизмом не нужно бороться, но необхо

Анализ работы над предыдущими целями

у вас должны появиться вопросы для обсуждения. Как справляется конкретный сотрудник? Какие тревожные сигналы вы видите в его показателях? Отойдите на шаг назад и спросите себя, как этот сотрудник чувствует себя в данный момент

Определение целей и анализ их достижения

Как вы охарактеризовали бы себя? • Назовите трех человек, которые вас вдохновляли, и объясните почему. • Что вы знаете о нашей компании?

Какие факторы при сравнении двух вакансий разных компаний будут самыми важными для вас, кроме зарплаты?

Приведите лучший пример того, как замечательно вы обслуживали клиентов.