Цитаты из книги «Стратегическое управление жизнью: советы менеджера»

для определения конкурентных преимущес

Если конкурентные преимущества есть, то можете ли вы сказать, как много клиентов реальных и потенциальных о них знают

честно ответить: что вы (ваше предприятие) делаете лучше, чем все остальные? В чем заключаются лично ваши конкурентные преимущества?

сколько зарабатывают компетентные специалисты? Правильный ответ: столько же, сколько и другие компетентные в этой области

Сколько зарабатывают конкурентоспособные специалисты? Чаще всего столько, сколько захотят.

более важен не объем знаний, а умение системно с ними работать.

Во-вторых, эффективно применять имеющиеся знания в практике – систематически формировать новые навык

как инструмент повышения конкурентоспособности объекта управления (человека, предприятия, региона, страны) важен не фиксированный набор знаний, а нечто другое. Во-первых, способность оперативно работать с информацией

знания в самом широком смысле: что вы знаете, кого вы знаете, кто знает вас и т.

в основе любой конкурентоспособности лежат знани