Цитаты из книги «Прокачай свое лидерство»

Чтобы быть лидером, титул не нужен.

Лидеры – это инициаторы. Если вы хотите повысить свой уровень лидерства, то должны выйти за рамки своей территории, должностных полномочий и зоны комфорта – как в рабочих вопросах, так и во взаимоотношениях с людьми. Вы должны лучше узнать своих сотрудников, выявить их потребно

Хорошие руководители должны быть готовы отказаться от всего, что мешает его достижению. Пусть видение лучшего будущего вдохновляет вас и ваших людей выйти за рамки должностных инструкций и банальных правил. Пришло время действовать – и вести за собой других.

Хорошие руководители доверяют своим людям. Они относятся к ним как к личностям, а не как к подчиненным.

• бок о бок («Давайте работать вместе»); • инициатива («Я с вами на равных»); • вовлеченность («Что вы думаете?»); • сотрудничество («Вместе мы можем победить»); • служение («Я здесь, чтобы вам помочь»); • развитие («Я хочу принести вам пользу»); • поощрение («Я верю, что вы можете это сделать!»); • инновация («Давайте мыслить нестандартно»).

Успех требует больше, чем большинство людей готовы предложить, но не больше, чем они способны отдать. И часто все зависит от компетентности руководства.

Другими словами, их не устраивает человеческий фактор, а не сама работа. Люди покидают людей, а не компании.

руководители доверяют своим людям. Они относятся к ним как к личностям, а не как к подчиненным. Если вы хотите стать лидером, ориентированным на людей, то должны мыслить следующими категориями: • бок о бок («Давайте работать вместе»); • инициатива («Я с вами на равных»); • вовлеченность («Что вы думаете?»); • сотрудничество («Вместе мы можем победить»); • служение («Я здесь, чтобы вам помочь»); • развитие («Я хочу принести вам пользу»); • поощрение («Я верю, что вы можете это сделать!»); • инновация («Давайте мыслить нестандартно»). В свете выше перечисленных качеств лидера, ориентированного на людей, объективно оцените компетентность своих сотрудников.

Может, порой вам сложно выстраивать с кем-то отношения из-за недостатка симпатии. В таком случае поступите следующим образом: примите решение заботиться о других. Любить людей и заботиться о них – это в ваших силах. Сделайте такой выбор. В каждом человеке есть что-то хорошее – нужно только это отыскать.

Важнейшее качество лидера – это не совершенство, а способность вызывать доверие. Рик Уоррен