Цитаты из книги «Лидер на 360°»

Билл Пэрвис, старший пастор крупной церкви в Колумбусе, штат Джорджия, говорил: «Если вы будете делать то, что можете, распоряжаясь тем, что имеете, и там, где находитесь, Господь не оставит вас там, где вы находитесь, и увеличит то, что вы имеете».

«Отважное сердце – это наполовину выигранное сражение». Но если вы решитесь откровенно говорить со своим боссом, то поможете и ему, и себе. Начинайте с небольшого и будьте дипломатичны. Если лидер благосклонно воспринимает услышанное, то со временем можете позволить себе быть более откровенным. Достигнув такого уровня, когда лидер не только готов слушать вас, но и желает знать ваше мнение, не забудьте вот о чем: вы должны служить воронкой, а не фильтром. Будьте предельно осторожны при передаче информации: она не должна быть «передернутой». Хорошие лидеры хотят слышать правду – пусть даже ту, которая причинит боль.

Если вы никогда откровенно не говорили с лидером и не сообщали того, что ему следовало услышать, то должны знать – для этого требуется немалое мужество.

Еще в начале нашей совместной работы я попросил Линду всегда быть со мной предельно честной, особенно когда дело касается плохих новостей. Я не хотел, чтобы она, щадя мои чувства, увиливала от прямого ответа на неприятные вопросы. Если уж я должен услышать плохие новости, я хочу услышать их сразу и без проволочек. В обмен я обещал Линде, что никогда не буду «убивать посланника, принесшего плохие вести»

«Не ищите недостатки – ищите решение».

«Слова обладают могучей властью. Умело выбранного слова иногда бывает достаточно, чтобы остановить устремившуюся в атаку армию, превратить поражение в победу и спасти империю».

Я не раз наблюдал, как лидеры в среднем звене организации сталкивались с тем, что я называю «три пути утечки энергии». Работа без направления – выполнение заданий, не имеющих большого значения

80 процентов времени – на те области, в которых вы чувствуете себя сильнее всего; 15 процентов времени – на те области, где вы учитесь; 5 процентов времени – на все остальные области.

«Чем заняться между рождением и смертью» («What to Do Between Birth and Death»)

Если вы возьмете себе за правило приносить пользу тем, кто стоит выше вас, у вас появится прекрасный шанс оказывать на них влияние