Цитаты из книги «21 неопровержимый закон лидерства»

сущность всякой возможности оказывать влияние лежит в умении привлечь другого человека к участию

Главное отличие между ними сводится к тому, что лидерство связано с влиянием на людей, которые должны следовать за вами, в то время как управление концентрируется на том, чтобы поддерживать функционирование систем и процессов.

Лерой Эймс, автор книги «Будьте таким лидером, как сами задумали», пишет: «Лидер – это человек, который видит больше, чем видят другие, который видит дальше, чем видят другие, и который замечает раньше, чем заметят другие».

Я понимал, что в любой организации нужно много и упорно поработать, чтобы обрести влияние и заработать право стать ее лидером.

Независимо от того, чего вы стремитесь добиться, вас ограничивает способность вести других за собой.

Чем большее воздействие вы хотите оказать, тем значительнее должно быть ваше влияние.

Продумать заранее весь порядок действий. Локализовать и систематизировать цели. Адресно откорректировать приоритеты. Наметить ключевой персонал и уведомить его.

За счет развития способностей к лидерству вы в состоянии – причем без всякого увеличения приверженности успеху – повысить свою первоначальную эффективность на целых 500 процентов!

Потенциал любой организации определяется ее персоналом. • Моральный дух организации определяется сложившимися в ней отношениями. • Размер организации определяется ее структурой. • Направление развития организации определяется большой перспективной идеей. • Успех организации определяется лидерством.

Разобраться в ситуации и знать, как надо поступать, еще недостаточно для того, чтобы преуспеть в деле лидерства. Успех принесет только правильное действие, предпринятое в надлежащее время. За всякое иное поведение приходится платить высокую цену. Это и есть закон своевременности.