Цитаты из книг автора «Ив Пинье»

Я использовал шаблон бизнес-модели при обучении начинающих предпринимателей как удобный инструмент для ПРЕВРАЩЕНИЯ ИХ БИЗНЕС-ПЛАНОВ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, который (по)требуется им для управления своим предприятием, гарантирующий, что они будут вести дела так, что клиенты получат максимум удовлетворения, а они — максимум прибыли. Боб Данн, США

инновационными, т.е. новыми или революционными.

Многие из моих клиентов не видят целиком собственные бизнес-модели и пытаются работать только с конкретной проблемой. Шаблон бизнес-модели предлагает схему, которая помогает прояснить все почему, кто, что, когда, где и как.

В моей работе с общественными организациями самыми серьезными препятствиями для инноваций в бизнес-моделировании являются: 1. Неспособность понять существующую бизнес-модель, 2. Отсутствие общего языка для разговора о бизнес-моделях. 3. Недостаток воображения, мешающий разработке новых бизнес-моделей.

Образное мышление улучшает стратегические исследования, превращая абстрактное в конкретное, высвечивая связи между элементами и упрощая сложные структуры.

Одна из задач в процессе генерации новых идей — не обращать внимания на статус-кво и не зацикливаться на потенциальных трудностях. Только в этом случае возможно создать действительно новую бизнес-модел

Работа дизайнера — расширять границы сознания, создавать новые возможности и в конечном итоге наращивать ценность для потребителя

Стандартный стиль многосторонней платформы: пользовательская сторона получает большие скидки ради того, чтобы поставить на рынок максимально возможное количество приставок. А деньги зарабатываются за счет другой стороны — разработчиков игр.

производители разрабатывали сложные и дорогие приставки и долгие годы продавали их себе в убыток, субсидируя производство устройств из других источников дохода.

еревели эти идеи на язык шаблона бизнес-модели, чтобы их было проще сравнивать, понимать и применять. В одной бизнес-модели могут соединяться черты нескольких стилей.