«Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач» читать онлайн книгу 📙 автора Итана Расиел на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Корпоративная культура
  3. ⭐️Итан Расиел
  4. 📚«Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач»
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.07 
(111 оценок)

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

144 печатные страницы

Время чтения ≈ 4ч

2012 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.

Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

читайте онлайн полную версию книги «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач» автора Итан Расиел на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
260072
Год издания: 
2012
Дата поступления: 
20 ноября 2023
ISBN (EAN): 
9785961426731
Переводчик: 
С. Кривошеин
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
1 887 книг

Анонимный читатель

Оценил книгу

Хорошая книга, есть много реальных примеров из опыта работы.
26 декабря 2022

Поделиться

sa.ie...@gmail.com

Оценил книгу

Крутая книга для понимания управленческого Консалтинга
8 января 2022

Поделиться

Анна Веселкова

Оценил книгу

отличная книга
30 ноября 2023

Поделиться

ИГ есть продукт структурирования фактов.
29 апреля 2024

Поделиться

Переформулируйте проблему. Вы можете сообщить клиенту, например, что у него не проблема А, а проблема Б. Это хорошо работает в случае, если вы знаете, что решение проблемы А отнимет слишком много времени и ресурсов, но пользы принесет мало, зато решение проблемы Б будет плодотворным. Если вам удастся переключить внимание клиента в самом начале проекта, значит, вы достаточно находчивы, но если вы станете переформулировать проблему после нескольких недель работы, то вас могут заподозрить в попытке уклониться от трудностей.
14 июня 2023

Поделиться

Вывод из этой истории состоит в том, что исходная гипотеза не является обязательным атрибутом успешного решения проблемы. Если она есть, то она поможет организовать и стимулировать мыслительные усилия, но если вы не в состоянии ее выдвинуть, не огорчайтесь. Любой консультант McKinsey подтвердит, что на свете нет ни одной проблемы, которая бы устояла перед целенаправленным анализом фактов.
14 июня 2023

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика