Цитаты из книг автора «Илья Евстафьев»

● несколько событий могут приводить к одному последствию; ● эти события могут возникать в результате рисков, имеющих разные источники.

Перечень рисков, составленный специалистами, обычно не бывает правильным или неправильным. Он может быть более или менее полезным и удобным в работе.

Поэтому одной из важнейших задач управления рисками является разработка регламентов на каждую ветку последствия.

Поэтому можно рекомендовать начинать анализ с составления перечня последствий.

Никакого надежного инструмента, кроме оценки глобальных рисков, для проверки правильности стратегических целей не существует. Понимание рисков – это то же самое, что понимание ситуации.

Стратегия – это реальные и измеримые цели, предполагающие наличие средств их достижения.

Начиная такой анализ, нужно исходить из стратегических целей, из миссии компании.

На подготовительном этапе составления реестра рисков целесообразно провести анализ проблем по методу декомпозиции рисков от формулировки на уровне предприятия до уровня отдельных служб и подразделений. Эта работа очень важна по следующим причинам.

Таблица 2.4 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В ПРИМЕНЕНИИ К ТЕХНИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ, ПРОЦЕССУ И ПРОЕКТУ

Рис. 2.5. Связь источника риска, события и последствия