Цитаты из книги «Я – CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо»

мнение одного человека не поставит на вас крест. Найдутся другие, которые захотят вас выслушать и, возможно, помочь.

Когда лидер команды шагает вверх по карьерной лестнице и получает новую роль, вслед за ним на повышение идет и вся команда. Часть своих прежних функций необходимо — через страх! — передавать другим людям. Иначе команда не сможет развиваться.

Действительно сильным ты становишься не тогда, когда способен побороть противника физически, а когда преодолеваешь свои собственные страхи.

Физическая активность помогает добиться душевного равновесия.

Если ты чувствуешь перегрузку в команде, нужно давать ей время на восстановление: не нагружать дополнительными задачами, отдать какие-то процессы на аутсорс, да и просто проверить, кто из сотрудников когда последний раз был в отпуске.

Полагаясь на принцип «я сам», ты либо проходишь тот же путь в несколько раз дольше, либо топчешься на месте.

Невозможно всегда бить в одну цель, даже свою — ты неизбежно устанешь.

«План Б» — это следующая цель: что вы будете делать, когда достигнете вершины.

кайф возникает не от результата, а от процесса. От движения, а не от награды.

Правильная цель должна быть связана с некоторым позитивным изменением состояния мира.