Цитаты из книги «Как стать первым. Коучинг лидерства»

трудно контролировать ситуацию по старинке, как это он делал раньше

Почему кризисы так больно бьют?

противоречия, нестыковки и белые пятна, тщательно отнеситесь к деталям. Именно они являются необходимым материалом для оценки

вопросы: что, где, когда, как, зачем и почему? Старайтесь представить всю панораму и динамику

Психологическая защищенность – это свойство зрелого ли

уровень интеллекта, мировозренческие установки, внимательность, склонность к анализу и рефлексии, критичность мышления, эмоциональная устойчивость.

подумайте вот над какими вопросами: 1. Почему вам так трудно принять перемены? 2. Какие потери лично вам они могут принести? Как их уменьшить? 3. Какую выгоду могут принести вам эти перемены? Как из потерь извлечь реальную выгоду? 4. Что было бы, если бы кризис не грянул? Какой в нем смысл лично для вас? 5. Каковы варианты возможного развития событий? Есть ли альтернативные решения проблем, которые бы вас устроили, и достаточен ли для этого ваш потенциал?

количественный показатель перемен составляет всего 15–20 процентов. За этой чертой начинаются стрессы, ведущие к кризисам.

интеллект хорошей команды всегда выше интеллекта одного человека.

Лидеру важно своевременно провести