В ожидании роста

Сейчас ненадолго опять вернемся к тому моменту, когда я, окончив университет и с гордостью предоставив диплом о высшем образовании начальнику отдела кадров, продолжал с нетерпением ждать повышения по службе. Не смотря на то, что в моем сознании временами возникали смутные предчувствия того, что повышения мне не дождаться (по крайней мере в ближайшие годы), некая надежда, все же временами посещала меня.

Коллеги по отделу вскоре почувствовали мое настроение, а потому, начали давать советы, один другого лучше.

– Ты, главное проявляй терпение. – Говорил один. – Думаешь, в моем случае все было очень быстро? Может, ты считаешь, что я после университета сразу попал на хорошее место? Ничего подобного! Да я пять лет «ишачил», как ненормальный, прежде чем начальники на меня с интересом посмотрели. И только уже потом мне стали предлагать что-то более стоящее.

Я даже передернулся от услышанного. Пять лет?! Да еще, как он выразился, «ишачил?!». Ну, уж нет, ребята. Это явно не по мне. «Ишачить» с детства не люблю. Все-таки я человек.

– Да, ладно, не напрягайся ты так. – Говорил другой, отведя меня в сторону. – Это он пять лет, как дурак, работал с утра до вечера, у меня же все было гораздо проще.

– Проще, это как? – Поинтересовался я.

– А вот так. Я просто делал вид, что работаю. Конечно, какие-то положенные трудовые обязательства я выполнял, куда же без них, но в основном занимался своими делами.

– Не понял? – Продолжал удивляться я.

– Да, все очень просто. Служебные телефоны и компьютер использовал в личных целях. Поверь, очень много денег сэкономил. Чего и тебе советую.

Я вздохнул. Мне было откровенно скучно выслушивать подобные советы. Я же пришел сюда работать, а не экономить. По моему мнению, работа должна быть такой, чтобы не считать денег до следующей зарплаты. Если же считаешь, то зачем тогда вообще здесь работаешь?

Ну, а следующий коллега, меня окончательно ошарашил.

– Не слушай никого. – Сказал он, когда мы остались вдвоем. – Лучше делай, как я.

– А как ты делаешь?

– Просто. Спокойно выполняю свои служебные обязанности, типа, весь такой правильный, но при этом, в свободное время ищу другую работу. Ведь эта уже порядком надоела.

– И давно ты ее ищешь? – Спросил я.

– Да, не очень. Три года.

Я хоть виду и не подал, но конкретно обалдел.

Три года?!!! Вначале даже подумал, что ослышался. Однако, после того, как его переспросил, получил подтверждение сказанному. Вслух я не стал ничего говорить, но был очень удивлен. Да за три года можно не то что работу найти, а вообще запустить несколько прибыльных видов бизнеса!

Скорее всего, тот мужчина только думал, что чего-то там ищет, а на самом деле он просто валял дурака. Или, если уж говорить совсем откровенно – занимался самым настоящим самообманом. Ведь, как известно, кто ищет – тот находит. Тем более за три года.

Потом, уже несколько позже, стало доходить, что мои коллеги по работе, вряд ли смогут наставить меня на путь истинный. Ведь они являлись такими же исполнителями, как и большинство всех тех, кто работал в нашей организации. А чему может научить исполнитель другого исполнителя? Как лучше сделать карьеру? Как научиться нравиться начальству и получать от него премии? Как стать классным парнем в лице руководства? Да, безусловно, подобным вещам они научить могут. Но мне то, нужно было нечто иное. Я хотел не просто расти по службе, но еще и проявлять творческий подход в работе, да так, чтобы этот подход приносил заметную пользу организации. Более того, мне очень хотелось получать удовольствие от того дела, которым я занимаюсь. Подобное отношение к работе, уже тогда стало для меня основополагающим.

Однако, вскоре выяснилось, что такие мои благородные порывы на фиг ни кому не нужны. В большинстве организаций есть свои, давно устоявшиеся правила и традиции, а потому, различные новшества, особенно исходящие от молодых сотрудников, там совершенно не приветствуются. Вот и мои порывы, были восприняты, мягко говоря, не очень положительно. Или, честно говоря, вообще не положительно.

Начальник отдела мне так и сказал.

– Тебе заняться больше нечем? Или больше всех надо?

– Ну, почему же сразу так? – Удивился я. – Просто хочу искренне помочь в развитии нашей компании.

– Да ты что?! – Театрально развел руками начальник. – А то мы тут без тебя вообще не знали, куда идти и что делать. Как же вовремя ты здесь появился. Ну, теперь-то точно, с твоим приходом мы все так обалденно заживем, что будет просто супер!

Поняв, что мой энтузиазм не находит поддержки, я ответил.

– Да, Вы правы. Нечего выпендриваться. Надо просто спокойно работать, как все.

– Наконец-то доперло. – Удовлетворенно кивнул головой мужчина.

– Главное запомни, что сам только что сказал – «как все».

– Запомню. – Пообещал я и отправился по своим служебным делам.

Прошло три месяца, полгода, год, я продолжал работать как все, исправно выполнял возложенные на меня обязанности, искренне надеясь, ждал обещанного роста (хотя, кто мне его обещал?), но никаких заметных изменений в своей трудовой деятельности не замечал.

При этом весьма четко наблюдал, как иногда в нашу организацию приходили молодые сотрудники, такие же, как и я, вчерашние студенты и некоторые из них очень быстро получали хорошие, высокооплачиваемые должности. Ну а получив их, также быстро продвигались по карьерной лестнице и порой достаточно высоко. А потом, оказавшись на высоких должностях, посмеиваясь, смотрели на меня как на последнего лоха и отсталого «чайника», который продолжает топтаться на одном месте.

Вот тогда у меня стали появляться первые, смутные проблески понимания того, что не только образование, специальные навыки и профессиональные способности способствуют карьерному росту. Есть еще нечто такое, что помогает быстрому продвижению по служебной лестнице.

В данном случае, таким моментом являлись личные связи работников. Конечно, есть еще и другие факторы, благодаря которым, человек, даже не имея никаких покровителей, делает успешную карьеру, например – обаяние, харизма, доброжелательность, активность, целеустремленность, высокий профессионализм и т.д. Но все это имеет значение только в тех случаях, когда тот или иной сотрудник желает построить карьеру именно в данной, конкретной организации. Мне же, с каждым днем «обещанного роста» хотелось все меньше и меньше. Может, сказывалось то, что я никак не мог подняться до более высокой ступени, наблюдая при этом, как другие парни и девчонки по тем самым ступеням идут достаточно быстро, может еще какие-то факторы, сейчас уже точно не могу сказать, но именно в то время мое намерение стало постепенно направляться в сторону организации собственного дела.

Конечно, к подобному пониманию я пришел не сразу. Пришлось еще поработать в нескольких похожих организациях. И вот, поработав в них и увидев, что результат везде один и тот же, и что именно мне это не подходит, я окончательно принял решение пойти своей дорогой. Да, не все и не всегда складывалось гладко на том пути. Тем не менее, благодаря позитивному настрою и в меру активным действиям (я же немного ленивый), положительные результаты все же стали постепенно входить в мою жизнь. И с каждым новым результатом, с каждым сделанным вперед шагом, с каждой новой удачей, я все больше и больше начинал приходить к выводу, что пошел правильным путем.

Важная работа

Мои личные наблюдения, проведенные в тех местах, где пришлось в свое время честно потрудиться, показали, что многие работники (особенно карьеристы) считают свою работу невероятно важной, непередаваемо полезной и очень нужной не только им самим, но и всему обществу. Да что там мелочиться, все человечество нуждается в их успехах! Даже жители Африки и Австралии станут счастливыми, если те индивиды будут работать по двадцать часов в сутки и без выходных!

Помню, как один знакомый менеджер говорил.

– На этой неделе работы невпроворот. Ну, это честно говоря и к лучшему.

– Что же здесь такого хорошего? – Откровенно удивлялся я.

– Как что? – В свою очередь удивлялся менеджер. – Когда много работы – много хороших результатов, а значит, все мои старания будут не напрасными.

– Ну, а что тебе принесут твои ненапрасные старания? – Продолжал упрямо допытываться я.

– Повышение по службе и соответственно более высокую зарплату.

Понимая, что совершенно бесполезно задавать ему дальнейшие вопросы, я делал вид, что полностью соглашаюсь со сказанными им «умными словами» и желал славному парню большой удачи.

Да зачем далеко ходить?! Как-то раз, в то время когда я еще работал в той организации, о которой уже рассказывал в своей предыдущей книге, начальник отдела собрал всех нас и произнес пламенную речь.

– Дорогие коллеги, у меня для вас очень приятная новость. С сегодняшнего дня будем работать не до шести вечера, как было раньше, а минимум до восьми.

– Почему?! – Все возмущенно загалдели.

– Потому что, план не успеваем выполнять. Поэтому, мои дорогие, как говорил великий вождь всех времен и народов: «Работать, работать и еще раз работать».

Само собой, возмущения работников продолжались еще достаточно долго, но выполнять распоряжение руководства все же пришлось. Как говориться, сколько словами воздух не сотрясай, а против начальства не попрешь. Таким образом, в течение последующих трех месяцев мы по новому графику и трудились. То, что нововведения не лучшим образом сказывались на личной жизни сотрудников (домой приходилось возвращаться после девяти вечера), руководство совсем не волновало. Раз указание дано, надо его выполнять. Вот все и выполняли. При этом целыми днями мои коллеги только и делали, что жаловались на то, как дома начались проблемы и у некоторых ситуация близка к разводу. Тем не менее, ни у кого, в том числе и у меня, не хватило смелости подойти к самому главному боссу и хотя бы просто, по-человечески с ним поговорить.

Через три месяца, начальство объявило, что план, наконец-то сделан и все переходят на прежний режим работы. Радости работников не было предела. Некоторые даже принялись отмечать приятное событие. Вот только самые дальновидные (которых, насчитывалось единицы), задавались вопросом, а кто от этого всего выиграл? Насколько нам всем было известно, за выполнение плана, самое высшее начальство и особо приближенные к нему получили всевозможные денежные премии, да еще в приличных размерах. А что же остальные, которых было большинство и которые все это время активно работали? Да ничего!

Потрудились на благо организации, потратили достаточное количество личного времени, использовали свою жизненную энергию во имя общего дела и молодцы! Побольше бы таких работников! Такими темпами глядишь, и построим светлое будущее!

Особенно запомнился один характерный эпизод, когда коллега из соседнего отдела, парень по имени Владислав, ушел в работу с головой, да не просто в работу, а в придуманную им самим немыслимую инициативу.

Молодой человек, будучи по образованию и по занимаемой должности программистом, разработал план по повышению доходности оборотов предприятия. Руководство компании с планом ознакомилось, пришло к выводу, что идея в самом деле хорошая и одобрив ее, предложило Владиславу возглавить данный проект. Тот от радости так захлопал в ладоши, что казалось, еще немного и парень начнет танцевать танцы народов мира, от Бразилии до Камчатки.

Со следующего дня молодой человек с огромным энтузиазмом приступил к осуществлению «суперважного проекта». Собрал вокруг себя несколько таких же, как он, любителей виртуального мира, то есть программистов, дал каждому из них определенное задание, пообещал всем хорошее вознаграждение и принялся руководить процессом.

Хоть славные парни и работали в другом отделе, мне все же порой приходилось наблюдать за тем, что у них там происходило. Поверьте на слово – работа шла полным ходом, с утра до вечера. Ребята приходили на службу на час раньше, а уходили вообще чуть – ли не ночью. За подобное самопожертвование им всем можно было смело давать звание «Герой Капиталистического Труда».

Иногда, я подходил к Владиславу и спрашивал его.

– Ну, как вы там? Работы много? Устали наверное?

Влад согласно кивал головой.

– Да, Игорь! Запарились по полной программе. Уже начинаю забывать, как моя жена выглядит.

Я стоял и обалдевал от услышанного.

– Так кто же тебя заставлял этим заниматься?! Сам захотел!

Влад пожимал плечами.

– Это мой хлеб, я этим живу. Да и к тому же мне нравится делать то, чем занимаюсь. Не зря же я получил именно это образование.

– Начет образования согласен. – Отвечал я. – Но зачем столько времени посвящать безумной идеи? Ведь до этого «уникального проекта», ты точно так же занимался любимым делом, работал по специальности, повышал свой профессиональный уровень, получал нормальную зарплату, а тут взял и выдумал, не пойми чего.

Владислав возмутился от подобного замечания.

– Ты просто ни фига не шаришь! Ведь данный проект значительно увеличит финансовые обороты нашей организации, а значит, нам всем пойдет во благо.

Я протяжно вздохнул.

– Эх, Влад, Влад. Ты хоть понимаешь, что говоришь? Возможно, обороты и вырастут. Даже, скорее всего вырастут, если принимать во внимание невероятную целеустремленность вашей команды. Вот только хорошо от подобного роста будет точно не тебе. Лучше бы ты свои таланты по возможности использовал для себя, к примеру, открыл бы собственное дело, которое стало бы тебя хорошо кормить. А так, глядишь – просто грамоту получишь.

Молодой человек смотрел на меня очень внимательно, размышляя над сказанными мной словами, но похоже так и не въезжал во все то, что я пытался до него донести. Вскоре произошло то, что я и предполагал. Через некоторое время задуманный Владом проект был завершен и представлен высшему руководству организации. Руководство его одобрило и дало зеленый свет новой разработке.

Уже через месяц стало ясно, что придуманная молодым человеком идея действительно приносит хорошую прибыль. Обороты компании выросли, доходы директора и некоторых начальников отделов тоже, в итоге им всем действительно стало очень хорошо. Да что там хорошо, просто прекрасно им всем стало! А что же Владислав и его команда? Да, ничего особенного. Вначале ребята в самом деле что – там получили, и вроде бы даже достойную сумму, обрадовались, расправили плечи, почувствовали себя героями, и с нетерпением стали ждать следующей зарплаты. А вот дождавшись ее, с удивлением увидели, что дальнейших бонусов больше не предвидится.

От такого развития событий молодые люди пришли в полное недоумение. Как же так? Они ведь от всей души старались! Жертвовали личным временем! Выкладывались по полной программе! А тут, нате вам ребята, получите большой кукиш!

Помню, как Влад подошел ко мне и пробормотал.

– Да, Игорь, ты был прав, прокатили нас всех, как последних чайников. И как ты только догадался, что так будет? Экстрасенс что – ли?

– Нет, не экстрасенс. – Ответил я. – Просто меня самого в похожих ситуациях несколько раз хорошо прокатывали. Вот с тех пор стоящими идеями не разбрасываюсь.

Молодой человек понимающе кивнул головой и молча уставился в окно. Прошла минута, вторая, третья, Владислав продолжал молчать. Я прекрасно понимал, что творится у него в душе, и мне было откровенно жаль честного парня, но помочь ему я ничем не мог.

Тем не менее, чтобы хоть как-то его утешить, я произнес.

– В любом случае, Влад, данный урок пошел тебе на пользу. В будущем, делая подобные вещи, начнешь проявлять большую осмотрительность.

Тот согласно кивнул головой.

– Только это и осталось, что принять данную ситуацию, как хороший жизненный урок.

Вообще – то, Влад оказался крепким духом парнем, ведь не каждый смог бы так держаться. К тому же было заметно, что он и не собирается обижаться на наших руководителей. Не до этого ему. Ведь Владислав, как настоящая творческая личность, привык свою энергию направлять на полезные и созидательные действия, а не на какие-то там глупые обиды.

Поэтому, чтобы его окончательно утешить, я сказал.

– По крайней мере, в произошедшей истории есть один обалденный плюс.

Молодой человек посмотрел на меня с нескрываемым интересом.

– Это какой же?

– А вот такой. Ты увидел, как твоя разработка приносит приличные денежные доходы. Это показатель твоего большого интеллектуального потенциала. Значит, ты имеешь все шансы еще не один раз придумать нечто подобное, но уже в следующий раз запустить процесс для самого себя. Понимаешь, о чем я?

Молодой человек очень внимательно продолжал меня слушать. Я же тем временем продолжал.

– Мы все увидели – твои мозги работают великолепно. Тогда смело используй их с пользой для своей собственной выгоды. Когда увидишь, что твои идеи лично тебе помогают, тогда можешь и другим предлагать. В общем, там потом уже сам все решишь.

В этом месте Владислав наконец-то пришел в себя и ответил.

– А это мысль. Есть над чем подумать. Спасибо, Игорь!

– Тут даже думать нечего. – Сказал я. – Бери и делай. Да, и не обижайся на наших начальников. Они ведь все равно заплатили вам определенную сумму. Пусть один раз, но заплатили. Что для начала, уже неплохо.

– Хотелось бы, чтобы постоянно платили. – Немного удрученно пробормотал молодой человек.

Я по-дружески похлопал его по плечу.

– Постоянно только ты сам сможешь себе платить. Вот потому и говорю – действуй.

Владислав согласно кивнул головой, пожал мне руку и пошел по своим делам.

Теперь, если посмотреть на ту ситуацию объективно, то становится очевидным следующее. Отдавшись полностью придуманной идее, Владислав потерял контроль за происходящими вокруг него событиями и пал жертвой собственной доверчивости. Такое часто бывает, когда придаешь слишком большое значение какому – либо занятию. Особенно, если то занятие сулит «немыслимые перспективы».

Почему так происходит? Да, потому что, находясь в подобном состоянии, человек, особенно творческий, все свое внимание направляет на производимую им работу, не замечая, что происходит вокруг, можно даже сказать – засыпает наяву. Ведь в случае с Владом, многие его коллеги с самого начала понимали, что молодого человека конкретно прокатят. Почему? Да, потому что подобные случаи уже были. Конечно, такое бывает не везде и не всегда. И Слава Богу, есть порядочные руководители, способные по достоинству оценить и хорошо оплатить труд своих подчиненных. И на моем жизненном пути такие личности тоже иногда встречались.

Но в том то и дело, что в той структуре, где мы работали, ситуация с «прокатом» стала традиционной. Владислав же, с головой погрузившись в свою «оригинальную идею», даже не желал видеть реальность такой, какой она была на самом деле. В итоге, парень и расплатился за свою доверчивость. Говорили, что он даже договор подписал не читая (!).

Следующий момент такой, что чем бы вы не занимались, как бы здорово не творили, какой бы энтузиазм не проявляли, если являетесь наемным работником и служите на благо организации, во многих случаях ваши труды будут оценены не в той мере, на которую вы могли бы рассчитывать. Конечно, какое-то вознаграждение возможно и получите, но основные лавры достанутся явно не вам. Нравится вам это или нет, но такова реальность. Правда, повторю еще раз, исключения бывают, но нечасто. А потому, перед теми редкими руководителями, которые ценят труд своих сотрудников, искреннее снимаю шляпу.