Цитаты из книги «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь»

Дальше у тебя выбор: сделать еще попытку или опустить руки. Если упорен — пытаешься еще. А если снова отказ, что дальше? Забьешь гвоздь в крышку гроба своей мечты?

Чем чаще я сам себя пересобираю, тем дальше я смогу пройти. Каждая пересборка — это новый старт, новая точка А. Каждая пересборка — это перемещение, трансформация облака значений возможного направления движения.

Забей в телефон: Партнеры, которые дают друг другу не только поддержку, но и новую степень свободы, — это мощный источник феноменального роста бизнеса. Ищи не похожих на тебя — ищи максимально взаимодополняющих партнеров.

А начиналось все так: мой товарищ, предприниматель и философ Дмитрий Волков решил устроить празднование своего дня рождения в базовом лагере под Монбланом. После поздравлений все гости должны были взойти на вершину. Признаться, сочетать праздник с восхождением было не самой гениальной мыслью. Бутылка шампанского, доставленная в базовый лагерь на вертолете, обошлась Дмитрию очень недешево. Вдобавок, когда он открывал бутылку, пробка срикошетила от потолка и попала ему в голову. Про то, как русские пили на Монблане, какая-то англичанка рассказала потом в социальных сетях, и это подхватили мировые СМИ.

Важно начать бег, и лучше бежать в правильной компании.

Пересборка самого себя — это способ перейти на новый уровень. Чтобы обогнать свой бизнес, надо расти быстрее. Как пересобрать себя? Изменить, перезаписать паттерны поведения. Практически все люди в той или иной мере проделывают это с собой — но обычно это происходит неосознанно и редко.

Не согласен. Компания выросла в десять раз, а предприниматель остался прежним? Это беда. Бизнес начинает давить, счастье уходит. А если рост в сто раз? Раздавить может. Пересматриваешь решения для бизнеса ради движения вперед — пересматривай и свое состояние. Тебе нужны новые ответы. А значит, нужно переформулировать вопросы.

Как у тебя с дофамином? Говорят, что это гормон, отвечающий за наше восприятие нового и отношение к нему. Видимо, люди, у которых с ним проблемы, придумали утверждение, что новое — это стресс. Новизна выскакивает из-за угла без предупреждения, что твой бешеный заяц. К ней нужно приспосабливаться — а значит, напрягаться и, самое страшное, меняться.

Но вот появился один двадцатипятилетний парень, у которого погиб близкий друг. Он задался вопросом: «А почему мой друг погиб? Как вообще погибают мотоциклисты?» Выяснил, что друг на повороте упал с мотоцикла, влетел в ограждающий столбик и его буквально разорвало. Потом парень посмотрел статистику: оказалось, что 25 процентов погибших на трассе мотоциклистов разбиваются именно таким образом. Они влетают в эти столбики. Соответственно, он подумал, как можно сделать их менее опасными. Пошел в магазин Do It Yourself, где продают стройматериалы и инструменты, и придумал систему, как можно за два-три евро обмотать каждый столбик защитой. Небольшая обмотка — но она существенно повышает шансы выжить. Он сам потратил, условно, тысячу евро и обмотал 500 столбиков на 60–70 поворотах. Потом организовал акцию — рассказал, ради чего это сделал, и показал как. Устроил флешмоб в социальных сетях, и в течение очень короткого срока были обмотаны все столбики по всей Германии. По всей Германии!

Теперь о том, как выбирать людей. Это должны быть те, кто занимается чем-то иным, нежели ты сам. У них должны быть другие интересы, другой опыт. Это не про категории «богаче» и «успешней». Так на протяжении 21 недели 4 дня из 7 нужно выигрывать себя нового у самого себя. Если продержался 21 неделю подряд, то после этих тренировок у тебя напрочь исчезает страх идти в новые места и устанавливать коммуникацию с теми, кого видишь впервые. Это раз. Во-вторых, происходит формирование привычки принятия решений в условиях непредсказуемости.