Цитаты из книги «Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов»

Правило распространяется и на прайс-листы. Логика должна быть и в изложении того, что вы предлагаете. Если даже ваш прайс-лист — это просто несколько колонок, подумайте еще раз, как их лучше расположить. Проверьте логику изложения. Основной товар указали, а дополнения к нему? Отметили хиты продаж? Остатки на складе?

Если предполагается, что инвестиция — в маркетинг, производство, обучение — приведет к росту оборота или сокращению издержек, то, как показывает моя практика, деньги находятся.

Понять, почему ваши клиенты не покупают у вас, — значит увеличить продажи, «расшить» узкие места. Сложность реализации

Бельгийская компания Crime Control предлагает владельцам магазинов проверить их охранную систему с помощью специально подосланных «воров-профессионалов». Подсылаемые «воры» почти никогда

Компания «Связной» придумала интересный ход: она предложила всем своим клиентам — владельцам карт «Связной-Клуб» выступить в качестве «таинственных покупателей». Отчет клиента «оплачивался» дополнительными баллами. Компания получила охват, объективность и еще большую лояльность своих клиентов

Если вы и ваша команда будете работать всего два месяца по 24 рабочих дня (не знаю как вы, а я по субботам обычно работаю), внедрив в вашей компании хотя бы 48 инструментов, вы точно улучшите ваш маркетинг и бизнес, увеличите продажи и узнаваемость вашей компании и ее решений, значительно улучшите отношения с вашими клиентами.

Недельный план может включать от двух до семи задач. Если их больше семи, это означает, что либо в списке появляются не самые важные дела, либо все задачи невозможно будет выполнить

Я могу предложить вам простую формулу успеха: сначала все до конца продумать, а затем до конца же осуществить. Цель

«Топ-5» — это план вашего отдела маркетинга или маркетера на неделю, самые важные дела на пять рабочих дней.

Самое простое определение понятия «миссия» — слова, объясняющие, для чего существует та или иная компания.