Цитаты из книги «Бизнесхак на каждый день 2.0»

Настройки → Лаборатория → Шаблоны ответов. В правом нижнем углу в окне с новым письмом нажмите на кнопку со стрелкой — в выпадающем списке появится пункт «Шаблоны

В Gmail есть возможность цитировать небольшой фрагмент из письма при ответе. Активировать эту опцию можно при помощи следующего алгоритма: Настройки → Лаборатория → Цитировать выбранный текст.

Активировать эту опцию можно при помощи следующего алгоритма: Настройки → Лаборатория → Цитировать выбранный текст.

Для прочтения писем с непонятной кодировкой воспользуйтесь сервисом «Декодер» от Студии Артемия Лебедева. Интерфейс — проще некуда: просто вставьте текст и нажмите кнопку

Для этого введите в строку поиска size: ###, где ### — размер вложения в байтах. Так, например, оператор size: 20971520 позволит получить выдачу писем с вложениями от 20 мегабайт

Принимая решение, задайте себе три вопроса: как я буду относиться к этому через десять минут? как я буду относиться к этому через десять месяцев? как я буду относиться к этому через десять лет? Некоторые решения могут вызывать краткосрочные эмоции, страх, и бывает полезно подумать о том, какие дивиденды они способны принести в долгосрочной перспективе.

При возможности ограничивайте количество альтернатив, когда принимаете решение, — иначе будет очень нелегко его принять и сравнить все варианты

ведь большинство людей стремятся сохранять максимум возможностей. Открыть ресторан и сделать в нем спортбар, кафе, пиццерию, паб и еще что-нибудь — и в итоге проиграть конкуренцию специализированному заведению. Встречаться сразу с двумя девушками и оттягивать выбор. Пытаться работать сразу на все сегменты рынка, чтобы не потерять никого из покупателей. Отправлять ребенка в шесть спортивных секций

Когда причины будут перечислены, задавайте вопрос «почему» в отношении них — и продолжайте процесс до тех пор, пока не докопаетесь до сути.

Можно разбить идеи по категориям «сделать», «исследовать», «сохранить на будущее», «удалить». Можно разнести их по четырем квадрантам матрицы Эйзенхауэра («срочно и важно», «важно, но не срочно», «срочно, но не важно», «не срочно и не важно»). Есть и режим «шести шляп Де Боно», и другие варианты разбиения. Вы можете создать и собственные категории. После того как вы выбрали один из вариантов классификации или предложили свой, обсудите с коллегами все идеи и разнесите их по категориям, а неподходящие удалите.