Цитаты из книги «Полный контроль! Тайм-менеджмент нового поколения за 30 дней»

Жена мужу: – Ты опять лежишь на диване… – Зато ты знаешь, где всегда меня можно найти.

«Дорогой Дедушка Мороз, я очень хочу, чтобы в этом году ты мне подарил толстую пачку денег и худое телосложение. Я надеюсь, ты не перепутаешь, как в прошлом году».

– Слушай, я что-то не пойму, ты мой друг или друг медведя?

Мужик шел по улице на охоту. Навстречу ему шел его знакомый. – Ты на кого идешь охотиться? – На медведя!!! – А вдруг ружье даст осечку? – А у меня нож есть. – А вдруг в ножнах застрянет? – Так я на дерево залезу. – А вдруг ты в степи?

приоритетам. Вспомните нашу молитву: Устраните прежде, чем вы делегируете. Тим Феррис

Я советую посылать одну задачу за один раз, в крайнем случае, не больше двух. Если вы хотите, чтобы ваш компьютер завис или сломался, откройте 20 окон и программ одновременно. Если вы хотите сделать то же самое с вашим помощником, назначьте ему дюжину за

стиле: «Нужно сделать это». А КАК сделать, ЧТО сделать и КОГДА – не объяснял. Так не делегируют.

Хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо? Сделай это сам.

Все, что может сделать кто-нибудь другой, должно быть делегировано. Дэвид Аллен

1. Назначай совещания перед обедом или перед концом рабочего дня. Все будут спешить и не будет «затяжек». 2. Никакого кофе или чая! Чтобы сконцентрироваться только на деле. 3. Заранее раздай всем повестку совещания. 4. Сформулируй и доведи до всех участников четкую и достижимую цель совещания. Елена Леонидовна Витчак (вице-президент по персоналу АФК «Система») научила меня следующему способу. На всех деловых встречах она советует брать лист бумаги или флипчарт и писать крупными буквами: Зачем мы собрались? Какая наша цель? Если все видят цель, можно прерывать пустые разговоры и уходы в сторону.