Цитаты из книги «Будь эффективным! Эффективность от А до Я»

Настроить его просто. Например, я использую дедлайны и декларации. Допустим, мне позарез нужно что-то сделать. И я говорю вслух, что именно и к какому сроку.

Три основные составляющие эффективного контроля Нужно быть честным. Не выдавай иллюзии за факты. Используй факты и цифры! Контролировать можно только их.

Без контроля не может быть эффективности. Не умеешь контролировать себя, свои действия? Забудь о высоких результатах!

Управлять можно только тем, что можно измерить». Это – главное правило роста компаний.

Контроль – обязательное условие эффективности. О контроле прекрасно сказал Питер Друкер, автор нашумевших книг по развитию бизнеса: «

Йога помогает выйти из зоны комфорта. Новые движения, изменение режима питания. Обучись принципам аюрведы – познай новую для себя культуру. Все это откроет тебе новые возможности для роста.

Йога – это система развития, существующая тысячи лет. Она показывает, насколько физическая активность меняет жизнь.

Йога учит нас, как исцелять то, что невозможно терпеть, и как терпеть то, что нельзя исцелить.

3. Любой инструмент подходит для определенной задачи. Даже самый лучший. Например, у тебя есть великолепная дрель. Самая лучшая. Но она только сверлит дыры. Забить гвозди ею невозможно

Когда обучаешься чему-то, существует свой «кодовый» период – 30 дней. Период овладения новым навыком. Все это время ты ошибаешься, «паришься»… Но – закладываешь новое умение. Новый инструмент или стратегию. Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов.