Цитаты из книги «Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию»

В период кризиса слабые погибают первыми, а сильные развиваются стремительнее прежнего.

Имейте в виду: изменение может обернуться проблемой или возможностью в зависимости от того, как вы поступите.

Но зачем позволять кому-то использовать вашу проблему? Не лучше ли превратить ее в возможность?

В китайском языке понятия «проблема» и «возможность» обозначаются одним иероглифом. Между ними нет разницы!

Самое спокойное место в городе — кладбище. Там ничего не происходит.

Тот, кто побеждает кризис, одерживает победу над собой, не подчиняясь обстоятельствам.

Значение расширения прав и возможностей Задумайтесь вот над чем. Как правило, миссия — более весомая награда, чем зарплата. Зарплата вознаграждает всего на две недели, миссия — на куда более долгий срок. Есть ли у работников вашей компании миссия, за которой стоит нечто большее, чем просто красивые слова? Стремитесь ли вы делать что-то реальное для других людей? Способны ли вы дать своим сотрудникам почувствовать, что у них есть полномочия? Под силу ли вам организовать управление с участием персонала? Имеют ли люди возможность высказаться? Существует ли форум, где можно пообщаться и изложить свои претензии? Есть ли тот, с кем они могут обсудить свои проблемы, кто готов помочь им?

Самое спокойное место в городе — кладбище. Там ничего не происходит. По определению, жить — значит иметь проблемы. Если в данную минуту у вас нет никаких затруднений, не волнуйтесь, они скоро появятся. Сама жизнь — это проблемы.

ваши проблемы закончатся лишь тогда, когда прекратятся изменения. А последнее означает, что вы… мертвы

В изменениях нет ничего необычного — они происходили всегда, на протяжении миллиардов лет. Ново лишь то, что растут их темпы. Перемены становятся все стремительнее