Цитаты из книг автора «Ицхак Адизес»

Если партнерам в отношениях не хватает доверия и уважения, все силы уходят на внутренние дрязги между супругами и детьми, вероятно, ущемлена роль (I).

отказавшись от хочу и надо, вы тут же оказываетесь за пределами эго, своих критических суждений и способны принять то, что с вами происходит. Это состояние ума может оградить вас от многих страданий, поскольку ваша боль — плод ваших ожиданий.

Для описания свойственных супругам индивидуальных стилей я отобрал пять архетипов: трудолюб (P---), зануда (-A--), затейник (--E-), угодник (---I) и бревно (----)7. Каждый из них представляет стиль поведения супруга, который неспособен к выполнению ни одной из четырех фундаментальных для семейной жизни ролей либо может играть только одну из них.

Чем больше супруги вкладываются в материальные ценности, тем больше им приходится работать. В итоге конфликт между ними становится глубже.

Правило таково: заставить грести тех, кто раскачивает лодку.

Иными словами, успех идет изнутри, а не снаружи. Для него важнее всего то, насколько вы сами себя уважаете и уверены в своих силах.

(P): «Почему в сутках лишь 24 часа, как же все успеть?!» (A): «В доме сплошной бардак, нам нужны дисциплина и порядок!» (E): «У нас не жизнь, а тоска!» (I): «Нам не нужно ссориться, надо держаться вместе!» Бревно ни на что не жалуется: «Проблемы? Нет-нет, у нас все в порядке».

Никто одновременно не может выполнять все четыре роли PAEI. Брак — взаимодополняющая команда, где один из партнеров берет на себя одну часть ролей, а другой — оставшуюся. Это объясняет, почему противоположности притягиваются.

Менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек.

Если этап Младенчества — это управление кризисами, то этап «Давай-давай» — это кризис, порождаемый управлением.