Вы никогда не найдете времени для того, чтобы не делать ничего. Время для ничего-не-делания надо выделять специально и сознательно.
Как руководителю, вам необходимо строить корпоративную культуру путем признания и уважения различий, всегда осознавая, что то, что однажды было верным, в следующий раз может оказаться абсолютно неверным.