Цитаты из книги «Управление персоналом»

учший менеджер хвалит его не за усердный труд, а за умение оптимально использовать свои сильные стороны. Это

Но это «нечто» приносит человеку такое глубокое удовлетворение, что заниматься им хочется снова и снова, чтобы когда-нибудь достичь совершенства.

Какой рабочий день был у вас лучшим за последние три месяца?

мени вне своего кабинета, обходя предприятие, наблюдая за реакцией сотрудников на те или иные события, слушая и мысленно фиксируя то, что привлекает сотрудников, а что, наоборот, вызывает ступор. Много информации о человеке можно получить

Чтобы получить достаточно полное представление о сильных и слабых сторонах сотрудника, требуются время и силы. Лучший менеджер проводит много вре

В-третьих, извлечение выгоды из уникальных качеств усиливает командный дух, создает взаимозависимость.

Так, например, хорошее управление — это результат комбинации различных действий: подбора талантливых сотрудников, постановки четких целей, поощрения тех, кто делает

Тем не менее авторитарный стиль следует применять крайне осторожно, и прибегать к нему нужно лишь в тех редких случаях, когда это абсолютно необходимо, например во время реорганизации или в условиях угрозы поглощения

мотивация, эмпатия, коммуникабельность, способность к самоанализу и к саморегуляции.

какой стиль более всего соответствует требованиям текущей ситуации. И