«Управление персоналом» читать онлайн книгу 📙 автора Harvard Business Review (HBR) на MyBook.ru
Управление персоналом

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.33 
(57 оценок)

Управление персоналом

254 печатные страницы

Время чтения ≈ 7ч

2016 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные работы по управлению персоналом за всю историю журнала.

Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании «синдрома неудачника»? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.

читайте онлайн полную версию книги «Управление персоналом» автора Harvard Business Review (HBR) на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление персоналом» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2011
Объем: 
458781
Год издания: 
2016
ISBN (EAN): 
9785961442502
Время на чтение: 
7 ч.
Издатель
153 книги
Правообладатель
1 855 книг

ViktorDubinskij

Оценил книгу

Очень не понравились кликбейтные заголовки, не раскрывающие сути.
Виды руководителей - найди себя. Сначала описываются 6 типов руководства, утверждая что смешения стилей невозможно для оптимального руководства. Хотя в конце уже все меняется все смешивается. Интересен вывод о том когда и в каких ситуациях следует применять тот или иной стиль,
Как следует любить, как выбирать на какую позицию назначать сотрудников.
Хотя статья про управление своим начальником вообще полный бред, так как интуиция не у всех развита очень сильно, чтобы предугадать все желания и события. А если и развита то зачем работать на начальника. "Знал бы прикуп - жил бы в Сочи".
Резюме: будет полезна несмотря на то, что статьи написаны более 30 лет назад.

26 сентября 2021
LiveLib

Поделиться

sereo...@mail.ru

Оценил книгу

Долго и нудно про основную мысль.
26 октября 2023

Поделиться

taye...@mail.ru

Оценил книгу

чепуха
20 января 2023

Поделиться

умение переключаться между авторитарным, авторитетным, демократическим и обучающим стилями в зависимости от текущей ситуации создает наилучший организационный климат и повышает общую эффективность бизнеса.
1 мая 2023

Поделиться

лидеры, отлично владеющие шестью или более навыками эмоционального интеллекта, гораздо более успешны, чем те, которым недостает таких положительных качеств.
1 мая 2023

Поделиться

Вместо того чтобы выбирать стиль лидерства, который лучше всего подходит им по характеру, им бы следовало спросить себя, какой стиль более всего соответствует требованиям текущей ситуации.
1 мая 2023

Поделиться

Автор книги