Цитаты из книги «Предпринимательство и стартапы»

Люди. Мужчины и женщины, которые создают данное предприятие и управляют им, а также сотрудники сторонних организаций, предоставляющих для него ключевые услуги или необходимые ресурсы, – юристы, бухгалтеры, поставщики. Возможности. Характеристика самого предприятия – что оно будет продавать и кому, будет ли развиваться бизнес и как быстро, каковы экономические аспекты его деятельности, какие препятствия стоят на пути к успеху. Обстоятельства. Анализ условий в целом: нормативно-правовая среда, процентные ставки, демографические тенденции, инфляция и т. п., т. е. факторы, которые подвержены изменениям и при этом не зависят от предпринимателя. Риски и вознаграждение. Оценка всего, что может пойти не по плану, с обсуждением возможных реакций на это со стороны предпринимательской команды.

Кто эти люди? Четырнадцать вопросов о людях, ответы на которые должен содержать каждый бизнес-план. ● Откуда родом учредители? ● Где они получили образование? ● Где и на кого они работали? ● Чего они уже достигли в профессиональном и личном плане? ● Какова их репутация в бизнес-сообществе? ● Есть ли у них опыт работы, имеющий непосредственное отношение к тем возможностям, к которым они стремятся? ● Какими знаниями, умениями и навыками они обладают? ● Насколько реалистично они оценивают шансы нового бизнеса на успех и те трудности, с которыми он может столкнуться? ● Кого еще нужно включить в команду? ● Готовы ли они привлекать высококвалифицированных специалистов? ● Как они будут реагировать на препятствия? ● Хватит ли у них сил сделать непростой, но необходимый выбор? ● Насколько они преданы этому предприятию? ● Какова их мотивация?

Компании всех форм и размеров стремятся к тому, чтобы их считали инновационными, быстрыми и гибкими – а это все качества, присущие предпринимателям.