Цитаты из книги «Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год»

Ваша задача как менеджера категорически отличается от целей, преследуемых теоретиками и авторами статей.

Тем не менее импортирование идей — дело рискованное.

Наибольшего успеха добиваются компании, действующие так: сначала они вычленяют принципы, лежащие в основе концепции, которую они хотят позаимствовать; затем после более глубокого анализа приходят к заключению, что она им действительно подходит, после чего начинают эксперименты с целью адаптировать ее к своим потребностям

мы на протяжении нескольких сотен лет разрабатывали методы управления промышленными компаниями, поэтому многие общепринятые методы кадровой политики основаны на этом опыте. А сейчас мы только начинаем учиться, как управлять креативными фирмами, которые существенно отличаются от промышленных компаний. Промышленные компании стремятся сократить разброс параметров (во избежание ошибок, допускаемых в процессе производства); а креативные компании — увеличить разброс вышеупомянутых показателей (инновации).

люди, пишущие справа налево, могут совсем иначе воспринимать человека, шагающего слева направо.

Компании во многих сферах экономики предпочитают небольшую долю на крупном рынке крупной доле на небольшом рынке.

Расходы определяются решениям компании. А вот доходы зависят от клиентов.

в план включаются мероприятия, соответствующие ресурсам компании.

Очень четко формулируйте свои мысли: вам нужно ясно представлять себе, что именно вам придется изменить для достижения стратегической цели.

стратегия не призвана находить ответы. Суть процесса разработки стратегии заключается в том, чтобы делать высокие ставки и повысить шансы на успех.