Цитаты из книги «Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело» Грэма Олкотта📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 6
ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ НИНДЗЯ-УПРАВЛЯЮЩЕГО ✓ Основной список дел ✓ Календарь ✓ Список проектов ✓ Список «Ожидание» ✓ Парк хороших идей
5 ноября 2017

Поделиться

Сопротивление: Какие из этих задач мне не хочется выполнять? Почему?
5 ноября 2017

Поделиться

Мои пять этапов составления еженедельного чек-листа
4 ноября 2017

Поделиться

1. Очистка всех информационных потоков 2. Актуализация второго мозга 3. Предусмотрительность 4. Готовность 5. Вопросы
4 ноября 2017

Поделиться

В этой главе мы с вами говорили о вашем втором мозге и ряде списков: ✓ Ежедневный список дел ✓ Основной список действий ✓ Список проектов ✓ Список «Ожидание» ✓ Парк хороших идей
4 ноября 2017

Поделиться

ГЛАГОЛ, ОБЪЕКТ, СУБЪЕКТ Если вы не уверены в том, достаточно ли детально описали свое действие, подумайте о том, есть ли в вашем описании глагол, объект и субъект. Если есть все три элемента, значит, вам удалось устранить неопределенность и повысить эффективность. Потратьте несколько секунд на то, чтобы заставить себя быть предельно ясным. Правильно и четко подбирайте слова.
4 ноября 2017

Поделиться

Размышляя об организации и названии своих проектов, следует ясно представлять себе успешный результат. Попробуйте ответить на следующие вопросы: ✓ Какой результат я могу считать успешным? ✓ Как я смогу определить, что достиг его?
31 октября 2017

Поделиться

Степень вашей продуктивности зависит от качества самого слабого звена модели CORD. Представьте себе эту модель в виде шнура – насколько сильно вы можете его растянуть? Где он порвется? Постоянное пренебрежение одной из четырех привычек ослабляет и остальные три. Продуктивность вашей работы зависит от овладения всеми четырьмя. Уверенность, необходимая для ответа на самый важный вопрос квалифицированной работы Вот вопрос, ответить на который вам поможет модель продуктивности CORD: «Являются ли мои действия в данный момент самыми верными и адекватными?»
30 октября 2017

Поделиться

Отделяйте размышление от делания, режим «управляющий» от режима «исполнитель» «Продуктивность не бывает случайной. Это всегда результат стремления к совершенству, разумного планирования и сосредоточенных усилий». Пол Дж. Мейер
29 октября 2017

Поделиться

Нам нужно отделить бесполезные письма, приходящие в наш ящик, от малого количества по-настоящему важных и ценных. Для этого стоит завести три рабочие папки – @Action (действия), @Read (чтение) и @ Waiting (ожидание).
9 апреля 2017

Поделиться

1
...
...
12