Цитаты из книги «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах» Гэвина Кеннеди📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 2
Мораль: не расхваливайте своих поставщиков, если не хотите платить больше, чем платили прежде!
16 мая 2017

Поделиться

Самое полезное слово в словаре переговорщика — это ЕСЛИ
12 февраля 2018

Поделиться

С какой стати уступки создадут атмосферу доброже­ла­тельно­сти? Уступки — лишь реакция на нелояльное поведение, своеобразная награда за него. А то, что вознаграждается, обычно затем активизируется.
15 апреля 2017

Поделиться

Смягчать предлагаемые вами условия до того, как вы получили предложение от другой стороны, — мягко говоря, идиотизм.
11 февраля 2019

Поделиться

Вот почему «тяжелые» люди ведут себя именно так, как они себя ведут. Истеричная манера ведения переговоров как раз и нацелена на то, чтобы добиться уступчивости. А вы ее непременно проявите, если позволите себя запугать. И здесь трогательное стремление к доброжелательности не станет вашим оправданием.
6 января 2019

Поделиться

Добровольные уступки, сделанные одной стороной, не смягчают другую сторону — они делают ее позицию еще более жесткой!
24 марта 2021

Поделиться

Атакуйте человека — и он будет защищаться. Атакуйте его яростно — и защита превратится в контратаку. Поставьте под сомнение его компетентность — и увидите, как он «разберется» с вашей. Усомнитесь в его родословной — и он объяснит, откуда взялись ваши дети.
7 февраля 2018

Поделиться

Самая первая строчка рецепта жаркого из кролика гласит: «Сначала поймайте кролика».
10 октября 2017

Поделиться

Продавец пытается выяснить тот максимум, который готов заплатить покупатель, не раскрывая при этом того минимума, на который готов согласиться сам.
18 мая 2017

Поделиться

Переговоры по поводу средства исправления ситуации включают в себя четыре этапа: 1. Вы берете на себя инициативу в выборе этого средства, которое, скорее всего, будете искать, исходя из своих, а не чьих-то, интересов. 2. Сами переговоры должны фокусироваться на этом средстве, а не вязнуть в дискуссиях о правомерности вашей жалобы. 3. Предлагая средство исправить ситуацию, вы предоставляете другой стороне полезную информацию — ей не приходится гадать, что надо сделать, чтобы сохранить вас в числе клиентов. 4. Вполне вероятно, что другая сторона почувствует облегчение от того, что вы довольствуетесь малым и не выдвигаете непомерных требований подобно американским адвокатам, настаивающих на миллионных компенсациях за «моральный ущерб».
9 марта 2020

Поделиться