Цитаты из книг автора «Генри Минцберг»

Проблема в том, что мы возносим их до уровня настоящих героев, как будто руководители в чем-то превосходят обычных людей.

спрос на медицинские услуги невозможно удовлетворить: если объем предоставляемых услуг будет расти, увеличится и потребление

«Рост ради роста – идеология раковой клетки

Несколько лет назад появилось исследование, авторы которого доказывали, что деловые качества обычно развиваются у детей в семьях с сильной матерью и слабым отцом (неудачником, пьяницей) или вообще без отца[64]. Разумеется, бывают и исключения, но всё-таки, бесспорно, прослеживается определенная закономерность.

превратить нашу организацию в сообщество единомышленников», «Создаем стратегию»); затем они обсуждают, каким образом материал соотносится с их практическим опытом, и претворяют выводы, к которым они пришли, в жизнь, дабы усовершенствовать организацию. Порой достаточно пересадить менеджеров за другой стол – и личное их развитие станет развитием для всей организации[63].

Каждая из команд загружает слайды по определенной теме (например, «Слабые места стратегии», «Как пре

но и то, насколько их деятельность на пользу всей компании.

Организация должна оценивать не только эффективность отдельных менеджеров и отделов, которыми они руководят,

? Однако при сообщественности менеджер по продажам обязан интересоваться не только продажами.

. То же самое можно сказать и о положительных качествах: они не всегда пользуются спросом. Умение эффективно сокращать расходы в одной компании способно довести другую до банкротства. Следовательно, (2) не существует универсальных эффективных менеджеров, как и идеального менеджера, который в состоянии управлять чем угодно.