УПРАЖНЕНИЕ
ШАГ 1: Подсчитайте, сколько денег будет уходить на содержание компании ежемесячно.
ШАГ 2: Подсчитайте валовую прибыль единицы товара.
ШАГ 3: Разделите первое число на второе.
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ. Вот список основных показателей, которые вы должны определить, начиная бизнес:
объем рынка;
валовая прибыль;
объем нагрузки на каждого специалиста по продажам;
стоимость привлечения одного клиента;
эффективность рекламы;
продолжительность торгового цикла;
прибыль от вложений на привлечение клиентов;
УПРАЖНЕНИЕ
Это последнее упражнение в книге. Представьте себе, что ваша жизнь вот-вот закончится.
Назовите три вещи, за которые вы хотите, чтобы вас помнили:
1.
2.
3.
Хорошие посты. Самое эффективное средство. И точка.
Новые платформы. В новых соцсетях завоевывать подписчиков куда легче: и людей меньше, и информационный шум тише.
Хорошая история куда важнее, чем сухая статистика пресс-релиза, голословная самореклама или скучная самодовольная презентация. Развитие, изменение, движение вперед, расширение возможностей — вот что питает веру в то, что вы делаете.