Что мы видим и что на самом деле знаем?
Откуда мы знаем то, что мы знаем, и как можем объяснить это?
Можем ли мы ошибаться и каким должен быть следующий вопрос?
Во-первых, является ли это моим долгом?
Во-вторых, хочу ли я этого?
В-третьих, привлекает ли это меня?
В-четвертых, хватит ли мне на это организаторских способностей?
В-пятых, получу ли я удовольствие от кампании и удастся ли она мне?
В-шестых, что думает об этом моя семья?
Меня всегда больше всего интересовали вопросы, которые помогают исследовать каждого человека как трехмерное существо со своей уникальной и многогранной историей. Вопросы, которые позволяют заглянуть в глубину души, постичь всю сложность и неоднозначность чужой личности и жизненного опыта. Вопросы, которые дают возможность понять человека, если вы его не знаете или если у вас с ним нет ничего общего.
Стратегические вопросы касаются более отдаленной перспективы и долгосрочных целей: это вопросы о ваших ставках в игре, возможностях, затратах, последствиях и альтернативах. Они помогут вам сформулировать ваши цели, конкретизировать вероятные возражения и обдумать вероятные трудности, когда вы будете размышлять о будущих выгодах и результатах.
Определите вашу миссию. Сформулируйте, в чем вы заинтересованы и как это пересекается с вашим опытом и навыками. Что вас волнует? Что бы вы хотели изменить, исправить или построить?
Стратегическое планирование требует способности принимать в условиях неопределенности сложные решения, которые будут иметь значимые долгосрочные последствия
Почему вас интересует эта должность?
Как вы думаете, что вы можете сделать для нас?
Почему вы считаете себя квалифицированным и уникальным сотрудником?
Почему мы должны вас принять?