Цитаты из книги «Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы»

Система отсчета, которую представляет собой SWOT-анализ, — это базовая аналитическая модель поиска стратегии.

они последовательно описывают все содержание вырабатываемой стратегии.

Сильные бренды могут привести к лени: лица, ответственные за бренд, могут почить на лаврах прошлых успехов и в конечном счете потерять контроль над брендом. потенциал для расширения не продуманы достаточно тщательно.

помогают отличать собственные предложения компании от предложений конкурентов; позволяют делать надбавку к цене;обладают фиксированной клиентской базой;представляют собой барьеры для входа на рынок,предлагают лучшую платформу для расширения бренда за счет новых товаров или увеличения жизненного цикла товаров (как это видно на примере Mercedes E-класса); обеспечивают новых клиентов ориентирами.

Ценность бренда с позиции поведенческой науки основана на пяти элементах, часть которых взаимозависимы. Эти элементы представляют собой главные показатели успешности брендинга с целью создания ценности для потребителя и для компании .

Цель брендинга — сохранить лояльность клиентов к компании в долгосрочной перспективе и укрепить бренд. Для достижения этой цели важно точно понимать, каковы актуальные рынки и собственные позиции компании на арене конкурентной борьбы. Руководство должно регулярно принимать решения по четырем пунктам.

Соблюдая эти правила и следуя процессу, описанному выше, любая компания может разработать аутентичное и отличающее ее от других ядро бренда.

Внутренние ценности должны быть не произвольными, решений принимаются на основе эмоциональной мотивации).

Если компания следует этим этапам и честна сама с собой, ее ядро бренда будет выражено в последовательных и логичных терминах, несмотря на сложность товара

Суть стратегического управления брендом в том, чтобы клиенты сохраняли лояльность к определенному товару или линейке товаров в течение долгого времени. Поскольку стратегическое управление брендом гарантирует рост и продажи, им обязательно должен заниматься топ-менеджмент, и ему следует отвести центральную роль в стратегии компании