Предложение показалось мне интересным, и я сообщил об этом на ближайшем собрании. Идея понравилась, и мы стали составлять список. Уже вечером меня завалили сообщениями с просьбой включить в список тех, кто никогда не состоял в активе. Желающих было очень много, и я сообщил своему знакомому, что мы можем собрать и 2 автобуса. Идея была одобрена.

В день отправки людей пришло столько, что места хватило не всем. Мы кое-как загрузились и поехали. Когда мы проехали уже значительное расстояние, одной из девочек стало плохо. Водитель автобуса не пожелал разделять ответственность и принял решение высадить ее немедленно. Никакие споры, убеждения и жалобы руководству не помогали (к сожалению, случается и такое). Мне не оставалось ничего другого, как сойти с автобуса вместе с ней. К нам присоединились еще 2 наших активиста. Причём высадили нас прямо в лесу. Водитель отказался доехать даже до ближайшей заправки. Теперь представьте: глубокая ночь, ноябрь месяц (холодно), трасса Санкт-Петербург – Москва и 4 человека, один из которых – падающая с ног 16-летняя девочка. Думаю, для многих учителей и специалистов, работающих с молодежью, – это кошмарный сон. Но для нас это была реальность. Вначале мы отчаянно пытались остановить машину, которая довезла бы нас или до заправки, или до Питера. Но никто не остановился. И тогда мы просто пошли.

Понемногу девушке становилось лучше, видимо подействовал свежий воздух. Когда мы прошли около двух километров, выяснилось, что я потерял телефон. Один из активистов вызвался вернуться и отыскать мобильник. Помню, в тот момент мы пошутили, что именно так обычно и начинаются фильмы ужасов. Естественно, оказалось, что телефон я обронил именно в том месте, где нас высадили. Мы продолжили путь.

Пройдя значительное расстояние, мы добрались до небольшой деревни. Мы уже предвкушали отдых и горячую еду и вскоре увидели заветное кафе – оно было открыто, и мы зашли внутрь. Не глядя по сторонам, я принялся изучать меню. Через минуту ко мне подошел один из наших активистов и тихо сказал на ухо, что нам надо срочно уходить. Я недоумевал: «Почему?» Уже на улице он объяснил, что сразу обратил внимание на полукриминального вида компанию, которая расположилась в кафе и поглядывала в нашу сторону. Звучало это очень угрожающе, и мы решили поскорее уйти. Постоянно оглядываясь, каждый из нас представлял, как эти «братки» уже заводят машину и пускаются в погоню. Наверное, это было совсем не так, но тогда мы здорово перепугались.

Голодные, холодные и уставшие мы продолжали идти. Ни одна из проезжавших машин не останавливалась, ночь становилась все темнее, окружающий лес все страшнее, у нас начинали «гудеть» ноги. Как потом выяснилось, мы прошли где-то 40 километров. Когда на горизонте показался силуэт автозаправочной станции, мы испытали огромное чувство облегчения, но выразить радость уже не хватало сил. Мы дошли до заправки и заказали поесть. Знаете, никогда еще солянка не была такой вкусной. Мне кажется, я до сих пор ощущаю ее прекрасный запах и вкус… Оказалось, что примерно через час должен подойти автобус, который может довезти нас до Питера. Едва разместившись в автобусе, мы провалились в глубокий сон и проснулись только по приезде в город.

Вернувшись домой и хорошенько отдохнув, мы встретились и уже с юмором вспоминали наше путешествие. А вскоре вернулись и 2 автобуса из Москвы. Эта история навсегда останется в моей памяти. Наверное, многие вообще перестали бы куда-то ездить и брать на себя ответственность. Но меня это не испугало. Скорее наоборот, ты начинаешь понимать, что справиться можно практически с любой ситуацией. После этого мы еще много раз отправлялись на различные мероприятия.

Этой историей я хочу лишний раз напомнить простую истину: ты никогда не знаешь наверняка, где и что может с тобой случиться. И худшим решением будет бояться этих случайностей, ничего не предпринимать, никуда не ездить и сидеть сложа руки. Как говорится, не ошибается тот, кто ничего не делает, но это и есть его основная ошибка!

Развитие молодежной инфраструктуры

Для налаживания системной работы с молодежью необходимо создавать и развивать инфраструктуру, на базе которой будут формироваться творческие, спортивные и общественные объединения, разовьются молодежные проекты.

Одна из задач – создать сеть молодежных клубов для досуга во всех населенных пунктах, где постоянно проживает молодежь. Эти клубы должны стать ядром молодежной политики. На их базе молодежь сможет проводить свободное время и реализовывать свои инициативы. Понятно, что создание таких клубов для местного бюджета – почти непосильная задача. Поэтому такие клубы необходимо создавать через участие в региональных программах и посредством заявок на получение грантов. Сейчас проводится большое количество конкурсов, и суммы грантов достигают нескольких миллионов. Основная задача: найти подходящее помещение и заинтересованную молодежь. Подробнее о создании молодежного клуба я расскажу в главе «Они это сделали!».

__________

МОТИВАЦИЯ НА УСПЕХ

Современный человек должен уметь самостоятельно решать свои проблемы, добиваться поставленной цели, объединять вокруг общих проблем заинтересованных людей и уметь работать в команде. Для этого в молодом возрасте он должен научиться ставить цели, системно мыслить и договариваться, учитывая как собственные интересы, так и интересы окружающих. Получить эти навыки молодой человек должен из тех направлений, которые развиваются в молодежной политике. Они пригодятся ему при решении любых вопросов в течение всей жизни. Самоорганизация и самоуправление – вот те качества, которыми должен обладать успешный человек.

Участие молодежи в управлении многоквартирными домами

Многих молодых людей не устраивают те условия, в которых они живут: грязные подъезды, мусор, разбитые окна, покосившиеся двери, грязь и лужи во дворах. Важно донести до молодежного общественного сознания простую мысль: не нужно ждать, пока кто-то изменит положение дел. Если человек говорит о том, что его не устраивает та или иная ситуация, то за словами должны следовать действия. Важно понимать, что если нет действий, нет и смысла разговаривать – значит, на самом деле сложившаяся ситуация всех устраивает.

Участие в работе Совета многоквартирного дома или ТСЖ – это самый эффективный из существующих способов улучшить свои дома. Необходимо подсказать молодежи этот вид активности, так как в нем молодой человек может развить себя, получить опыт и принести реальную пользу. А коммунальная инфраструктура получит приток молодых креативных кадров.

Формирование кадрового резерва

Работа с молодыми кадрами, их ранняя подготовка – залог кадровой стабильности. Предприятиям, в которых трудится менее 30% молодежи от общего числа сотрудников, необходимо задуматься о привлечении молодых кадров. На базе предприятий и организаций, где работает молодежь, необходимо создавать молодежные объединения вне зависимости от рода деятельности и формы собственности (будь то муниципальные или частные организации). Создание подобного объединения (Совета работающей молодежи, молодежной организации или просто актива молодежи) позволит предприятию оценить свой кадровый резерв и выработать меры по привлечению молодых кадров. Важно донести до работодателей, что если на их предприятии молодежь составляет менее 30%, то это неминуемо приведет к кадровому голоду в среднесрочной перспективе. Налаживание контакта с молодыми работниками позволит руководству предприятия быть в курсе нововведений, эффективно их использовать и держать связь с остальными работниками. За счет креативного мышления молодых сотрудников предприятие сможет открыть для себя новые направления работы и меры по оптимизации производственного процесса (энергоэффективность, производительность труда, безопасность). Для этого необходимо систематически проводить встречи руководства с молодежным объединением.

Налаживание связей молодежи с органами местного самоуправления

Отношение молодежи к органам местного самоуправления должно кардинально измениться от потребительского отношения к совместному созидательному процессу. Администрация и Совет депутатов должны восприниматься молодым человеком как один из инструментов решения собственных проблем и удовлетворения потребностей, а не единственно возможный инструмент в принципе. Органы местного самоуправления со своей стороны должны стать открытыми для молодежных идей и рационализаторских предложений. Даже самые немыслимые идеи должны восприниматься без негативной реакции и обсуждаться, дорабатываться специалистами. Система обработки предложений должна быть компактной и оперативной. Понятно, что добиться этого сразу не получится, но в перспективе прийти к такому формату работы можно. Но для начала необходимо продемонстрировать свою состоятельность и умение решать проблемы наглядными результатами.

Необходимо проводить активную работу молодежи с Советом депутатов, привлекая молодые умы к решению местных задач, в депутатские комиссии. Пускай представители молодежного актива присутствуют на заседаниях Совета депутатов. Эта работа позволит привлечь внимание молодежи к парламентской работе и, как следствие, увеличит политическую активность молодого поколения.

Для налаживания совместной работы необходимо наладить систему постоянных встреч молодежи с руководством органов местного самоуправления, проводить совместные мероприятия (например, дни самоуправления, где будет задействована администрация муниципального образования, Совет депутатов, предприятия и учреждения). Другие инициативы в направлении совместных мероприятий также должны поддерживаться.

Стимулирование общественно-политической активности молодежи

На территорию поселения необходимо привлекать различные общественные молодежные объединения (добровольческие, политические, патриотические и пр.). Большой спектр молодежных движений в одном МО создаст здоровую конкуренцию в общественной молодежной среде и привлечет большее количество молодых людей в общественно-политическую жизнь. Каждое молодежное движение, пришедшее на территорию, принесет с собой новые проекты и позволит молодежи принимать участие в больших мероприятиях всех уровней. Необходимо создать условия для появления новых отделений молодежных движений. Любое молодежное объединение, чья деятельность не противоречит законодательству, должно иметь возможность работать на территории поселения и получить на льготных условиях помещение для своего штаба, – при условии, что они войдут в состав молодежного актива поселения.

На локальном уровне позитивная инициатива молодежи также должна всячески поощряться. Это касается предприятий и учреждений всех видов собственности.

Важно развивать мероприятия общественно-политического характера: круглые столы, дебаты, дискуссии. Все это будет вовлекать в общественную жизнь молодежь различных убеждений и взглядов и направлять в созидательное русло молодую кипучую энергию.

Поддержка мероприятий исторической направленности

Знание истории страны и родного края – одна из основ патриотического воспитания молодежи. Однако нельзя ограничиваться лишь уроками истории в образовательных учреждениях. Молодежная политика должна вызывать интерес к истории у молодого человека. В современных условиях существует множество форм донесения информации до человека. История – это тоже информация. Поэтому всеми современными способами пользоваться можно и нужно. Посмотрите внимательнее на мероприятия, которые у вас уже проводятся. Может быть, получится добавить в них «частичку истории», которая заинтересует молодого человека. А может, у самой молодежи есть мысли о проведении мероприятий исторической направленности. Например, в рамках кинопоказа в пиковое время посещаемости мероприятия можно включить в просмотр современный исторический фильм. В последнее время пользуется популярностью акция «Всероссийский тест по истории Отечества», которую проводит Молодежный парламент при Государственной Думе РФ. Почему бы вашим активистам не провести такое тестирование среди молодежи своего поселения? Не факт, что после этого теста молодой человек побежит изучать историю, но вполне вероятно, что на кого-то прохождение теста действительно повлияет.

Очень часто молодому человеку история кажется чем-то скучным. Даты, события, цифры. Многое зависит от того, как подать эту информацию. Основываясь на личном опыте, могу сказать, что нам удалось вызвать реальный интерес у молодежи к истории, когда про исторические события им рассказывал известный писатель и общественный деятель Николай Стариков. Он рассказывал не просто что произошло, а почему это произошло, и какая геополитическая игра велась на тот момент. Подобная историческая интрига вызвала у ребят неподдельный интерес к историческим событиям.

Информирование молодежи

На территории муниципального образования и за его пределами проходит множество мероприятий, в которых молодежь может принимать участие. Однако большинство молодежи слабо информировано об этом.

Дефицит информации – это серьезная проблема в реализации молодежной политики. Можно инициировать и проводить множество разнонаправленных мероприятий, но если о них будут узнавать лишь после того, как они пройдут, то коэффициент полезности мероприятия будет невысок. Опыт работы показывает, что более половины молодежи не интересуется газетами, не смотрит местное ТВ, не читает новости в интернете и не обращает внимания на афиши. Поэтому подход к информированию необходимо кардинально перестраивать и больший упор делать на возможности интернета, социальных сетей, мессенджеров, блогов и «сарафанного радио».

Проводя информирование о том или ином мероприятии в социальной сети, недостаточно просто выложить новость в группах, нужно сделать так, чтобы на мероприятие захотелось прийти. Текст должен быть не сухим, а интересным (интригующим), написанным легким разговорным языком, с юмором. При проведении молодежных мероприятий хорошей идеей будет анонсировать предстоящие мероприятия с помощью видеороликов, объявлений, проведения пре-пати. По-хорошему одно мероприятие должно «вытаскивать» другое (следующее) мероприятие.

Важно наладить систему информирования разных групп и категорий молодежи. Необходимо всеми возможными способами доносить до жителей информацию обо всех общественных, творческих, спортивных объединениях и о тех возможностях, которые есть на территории в отношении общественного, творческого и физического развития.