ы, как хороший руководитель, можете поощрять достойных сотрудников.

Вы, как бизнесмен, можете спрогнозировать развитие.

ля гурмана новое блюдо – это всегда интересно.

иногда новые предложения оказываются выгоднее…

говоря так, Вы ставите на второй план прибыль Вашей компании.

при хорошем товаре уже через год можно достойно укрепиться.

а ребенок откажется от Диснейленда, потому что там уже много детей?

давайте оценим его, наши шансы, и примем решение.

гораздо важнее, сколько Вы сможете заработать

Вы просто отказываетесь от дополнительного дохода?

Цитаты из книги «500 возражений»