Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

скромные, но доступные ресурсы, возможность независимо развивать и проверять свои идеи и личная заинтересованность в результате.

4. Цикл «создать–оценить–научиться».

пять принципов «экономичного стартапа».

1. Предприниматели есть повсюду

методологию моделью развития клиента

Мы стали бы строить организации по-новому, создавая то, что нужно людям, и меняя мир к лучшему. И самое главное, мы прекратили бы тратить впустую свое и чужое время.

результатам), стандартизация работы и деление ее на задачи, система оплаты «норма плюс бонус». Но главное — его идея о том, что эффективность труда можно изучать и повышать с помощью сознательных усилий. Тейлор предложил современную систему управления компанией, где организация рассматривается как иерархия, состоящая из многих людей, находящихся на разных уровнях. Не случайно в прошлом все революции в менеджменте возглавляли инженеры: менеджмент — это инжиниринг человеческих систем.

Тейлор, по сути, изобрел то, что сейчас мы называем менеджментом: повышение эффективности отдельных работников, управление методом исключения (внимание только к неожиданно хорошим или неожиданно плохим результа

Фредерика Тейлора «Принципы научного менеджмента»

В процессе развития стартапа можно создать организацию, которая будет учиться удовлетворять потребности уже имеющихся клиентов и привлекать новых, управлять существующими направлениями бизнеса и исследовать другие бизнес-модели — и все это одновременн