Цитаты из книги «Скоростная полоса миллионера. Как разбогатеть быстро и выйти на пенсию молодым»

Если вы похожи на меня, «делай то, что любишь» никогда не было для вас вариантом. Подумайте о том, что вы любите, а затем подумайте, заплатит ли кто-нибудь за это. Это решит проблему? Достаточно ли вы хороши, чтобы зарабатывать на этом деньги? Скорее всего, нет.

…и я гарантирую, вы будете стоить миллионы. Поэтому в следующий раз, когда вы будете бродить по Интернету в поисках заработка, расслабьтесь и спросите себя: «Что я могу предложить миру?» Предложите мировую ценность, и деньги притянутся к вам как к магниту!

Хотите зарабатывать большие бабки? Тогда начните привлекать деньги, вместо того чтобы за ними гоняться.

Я называю таких предпринимателей «охотниками за деньгами». Они прыгают от одного бизнеса к другому, спекулируя на разнице рынков, редко решая потребности или создавая ценность.

Этот новый магазин был бутиком одежды в стиле хип-хоп. Пристегните ремень безопасности, вот и неудача! Почему? Магазин нарушает Заповедь потребности. Людям, живущим в округе, не нужен магазин хип-хопа. Район не городской, поблизости нет танцевальных клубов, и ничто даже отдаленно не напоминает хип-хоп. На самом деле менее чем в 100 метрах от отеля находится дом престарелых. Можно ли считать девяностооднолетнего дедушку целевым рынком для хип-хоп-снаряжения? Очевидная проблема здесь – эгоизм. Владелец следует своим страстям, своей любви к хип-хоп-музыке и культуре. Может быть, лайф-коуч сказал ему: «Делай то, что любишь». Через 18 месяцев магазин закрылся. Дорога была вымощена песком, потому что не проистекала из потребности.

Есть ли ПОТРЕБНОСТЬ в студии боевых искусств в моих окрестностях? • Что другие студии боевых искусств делают не так, а я мог бы ЛУЧШЕ? • Какую ЦЕННОСТЬ я предлагаю тому, кто хочет изучать боевые искусства? • Какие АКТИВЫ я приношу местному обществу?

Еще до того, как Джои начал, он был обречен на неудачу. Он занялся бизнесом, основанным на ошибочной предпринимательской дороге, вымощенной песком. Предпосылке, основанной на эгоистичных потребностях и эгоистичных желаниях: «Я эксперт в боевых искусствах и люблю искусство, поэтому я должен открыть студию». Правильный фундамент основан на внешних потребностях рынка, а не на внутренних потребностях бизнесмена.

Вы и ваш бизнес привлекаете деньги, когда перестаете быть эгоистичными и переключаете внимание с собственных потребностей на потребности других людей.

Они требуют знать: «Что мне это даст?» Чтобы преуспеть в качестве производителя, откажитесь от собственного эгоизма и обратитесь к эгоизму других.

Подумайте о назначении различных предприятий. Зачем они существуют? Чтобы удовлетворить свое эгоистичное желание «делать то, что ты любишь»? Чтобы удовлетворить свою жажду богатства и финансовой свободы? Серьезно, никого не волнуют ваши желания, ваши мечты, ваши страсти, ваши «почему» и «зачем» или причины, по которым вы хотите быть богатым. Никого не волнует, что вы хотите владеть «Феррари» и доказать, что ваши родители ошибаются. Никого не волнует, что корпоративная Америка обидела вас. Никому нет дела! Да, мир – эгоистичное место, и никому нет дела до ваших мотивов «ехать по Скоростной полосе». Так что же важно для людей? Людям важно, что ваш бизнес может им дать. Как он поможет им? Что такого в нем есть для них? Решит ли он их проблему? Сделает ли жизнь легче? Предоставит ли убежище? Сэкономит ли деньги? Обучит ли их? Заставит ли их что-то почувствовать? Скажите мне, с какой стати я должен вкладывать деньги в ваш бизнес? Какую ценность вы привносите в мою жизнь?