Цитаты из книги «Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия»

правление тем проще, чем меньше переменных нужно контролировать, и чем переменных больше, тем выше вероятность, что система выйдет из-под контроля.

Обоснование данного допущения таково: нельзя эффективно управлять организацией, производительность которой ограничивается большим числом факторов

Третье допущение управления ограничениями Последнее допущение: в каждый момент времени предел эффективности системы определяется лишь небольшим числом переменных — может быть, одной переменной. Эти немногие критически важные переменные называются ограничениями.

. Другими словами, основные проблемы системы возникают не внутри элементов, а между ними. Вся оптимизация систем сводится ко второму допущению.

Согласно теории ограничений, связи между элементами не менее, а может быть, и более важны, чем сами элементы.

Второе допущение — то, что любая система больше суммы своих частей.

азличают три основных типа обязательных условий. П

И все же недостаточно решить, что цель — рентабельность. Чтобы организация приносила прибыль и чтобы эта прибыль постоянно росла, должен выполняться определенный набор обязательных условий

цель коммерческих фирм — «зарабатывать больше денег, сегодня и в будущем».

Как заметил однажды философ Фридрих Ницше, потеряв цель, теряешь дорогу. Или, перефразируя «Алису в Стране чудес», если ты не знаешь, куда хочешь попасть, то тебе все равно, куда идти.