Конституция Фанэка оказалась не очень объемным документом, провозглашающим независимость сетевого государства, определяющим его политические, правовые, социальные и экономические системы. В этом документе устанавливались основы социально роста, обязанность граждан участвовать в жизни и развитии Фанэка. Был раздел по формированию и полномочиям органов государственной власти, причем этот процесс строился на случайно-обязательном распределении граждан. То есть, каждый новый гражданин мог случайно попасть на свободную административную вакансию, а некоторые граждане, имеющие опыт, стаж или регалии в этом мире, были обязаны занимать определенные должности. Был пунктик, о котором упоминал Малюта: отсутствие инструкций для новичков и принцип самообучения.

Еще я обратил внимание на идеологический контекст Конституции Фанэка. Явно прописывалась обязанность всех граждан ставить приоритет общих целей над личными, что являлось залогом построения общества с единой идеологией, как с созидательной, так и деструктивной. С этим вопросом я пообещал себе разобраться позже, так как с ходу и без примеров мне этот текст понятен не был.

Меня удивил принцип построения государственной власти. У государственных органов должна была существовать «рыночная» альтернатива. Если гражданина не устраивала работа какого госоргана, ты в праве воспользоваться платным аналогом. Причем, полномочия между госорганом и его аналогами пропорционально разделялись.

Когда текст Конституции Фанэка закончился, у меня остался осадок недопонимания. Когда-то я писал статью о сетевой копии нашего государственного устройства, а сегодня я видел много отличий. И мне было непонятно, как Голубев что-то мог моделировать и прогнозировать на базе общества, настолько отличающегося от реального. Хотя я толком-то и не знал, чем же конкретно занимался Голубев. А стоило выяснить.

Эта мысль меня и отвлекла от изучения устройства современного Фанэка. Я переключился на сбор информации о фирме «Фанэк». В прошлый раз я нашел то, что лежало в открытом доступе, но мне этого было мало. Что бы понять, чем же на самом деле занимался Голубев, нужен был список его партнеров, клиентов. А кто же такие сокровенные тайны раскроет в самой фирме. Да и фирма-то существовала в одном лице. Но есть место, где знают практически всё, и это не налоговая инспекция. Это обслуживающий банк. Да, существует конечно понятие банковской тайны. Но за свою карьеру журналиста я уже понял, что некоторые тайны весьма охотно раскрываются. Главное знать, у кого спросить и как не афишировать свои источники. Если кто-то думает, что банковский менеджер среднего звена будет рьяно защищать информацию о своих клиентах, то он глубоко ошибается. В настоящее время самым ценным товаром банка были не его услуги, а это была инсайдерская информация. Банковские работники спокойно торговали списком своих клиентов, предоставляли данные об оборотах, об остатках на счетах физических и юридических лиц. Я когда-то писал статью о таких черных делах, и в ходе сбора материала наткнулся на человека, который спокойно предложил список вкладчиков пенсионного возраста, на счетах которых имелись крупные суммы без движения. Причем в предложение входили и все персональные данные, а так же номера телефонов, к которым привязаны банковские услуги. Зная, с какой легкостью за деньги можно получить дубликат сим-карты у таких же «черных» менеджеров сотовой связи, я ужаснулся. Ход, кстати, статье не дали, начальство покрутило пальцем у виска и сказало больше не рисковать репутацией издания.

Через полчаса обзвона своих банковских информаторов я выяснил банк, в котором обслуживалась фирма «Фанэк». А еще через некоторое время мне в мессенджер на телефоне пришли фотографии оборотов «Фанэка» с указанием наименования партнеров, дат и сумм переводов. Причем информацию скинули мне только за текущий год. Правда за эти фотографии мне пришлось расстаться с определенной суммой денег, но я не поскупился. Во-первых, мне возместят – с этим у нас был в издании порядок, так как даже при невышедшей в прошлый раз статье о «черных банкирах» расходы мне возместили. Я подозреваю, что статья была продана в другое издание, у которого политика невмешательства в чьи-либо грязные делишки строится несколько на иных принципах. Во-вторых, сумма была невелика.

И то, что я увидел, в большинстве было ожидаемым, но в некоторых случаях озадачивало.

Самые крупные суммы фирма «Фанэк», а значит и Алексей Голубев, получал от крупных торговых сетей. Стабильно, часто и много. В назначении платежа везде числились договоры оказания консультационных услуг, так что суть отношений была пока не ясна. Но я знал, что нужно сделать: я набрал своего давнего знакомого, работающего в одной из указанных торговых сетей, и занимающего там не последнюю должность.

– Але, Андрей, привет. Есть минутка на приватную беседу?

– Мишаня, здорова. Ты бы еще про приватный танец сказанул. Что там у тебя, журналюга? – Андрей был парнем с юмором.

– Ну ты понимаешь, что я тебя сейчас кое о чем спрошу и очень хочу, что бы ты мне ответил.

– А обязательно по телефону? – напрягся Андрей.

– Ничего секретного, но если не сможешь ответить, то так и скажи.

– Хорошо.

– Ты знаешь такую фирму «Фанэк». – спросил я.

– Ну знаю.

– Работаете с ними?

– Конечно. А с ними все работают. А чего с ними не так?

– В смысле все? – я не понял его.

– Ну все сетевики с ними хотят работать. Это, в принципе, не секрет.

– А чего они такого делают? – спросил я самое главное, что меня интересовало.

– Ну ты даешь, Мишань. – засмеялся Андрей. – У них самый точный консалтинг. Это все знают. Но они не со всеми работают. Вот с нами да. А я знаю, что сетке «Семёрка» отказали.

– Андрей, а ты не мог бы мне, тупому журналисту, объяснить на пальцах, в чем заключается их консалтинг? – настаивал я.

– Ты там пишешь что ли что-то? Да ничего сложного нет: они дают прогнозы по выводу товаров на рынок с самой большой точностью – 98% достоверности. Ну, например, нам в сетку поставщик предлагает какой-то товар, допустим, зубную пасту, мы сгружаем все данные в «Фанэк», а назад получаем план работ по выводу на рынок или рекомендации отказаться. Ошибки не было практически ни разу. – ответил Андрей. – Они там конечно занудные: все данные по составу им подай, по упаковке, о производителе и так далее, и тому подобное. Но оно того стоит. Кто с ними работает, у тех дела в гору всегда идут. Правда дорого, насколько я помню.

Вторым источником доходов фирмы «Фанэк» служили некоторые мелкие фирмы, которые перечисляли одинаковые суммы денег ежемесячно. Похоже было на арендную плату или абонентское обслуживание. Порыскав в открытых источниках в поисках информации об этих фирмах я узнал, что все из них были так называемыми стартапами. Короткий срок появления, инновационная деятельность, малый коллектив, творческий подход, новый продукт или услуга для рынка. Я был уверен, что это тоже результаты расчетов Голубева на основе государства Фанэк.

А вот третьим источником доходов неожиданно для меня стали платежи, поступавшие от разных политических партий. Вернее, от региональных отделений, разбросанных по стране. Я сделал вывод, что Голубев делал прогнозы и в сфере политики. Весьма опасная стезя.

Что же получается? Голубев использовал виртуальное государство Фанэк для расчетов вывода товаров, создания чего-либо, каких-то политических процессов, а потом продавал результаты расчетов. То есть для него Фанэк был мощнейшим инструментом прогнозирования, а фирма «Фанэк» вывеской для организации продаж. Тогда глупо было бы было отказываться от прав на столь надежную и доходную систему.

От этих раздумий меня оторвал звонок сотового. Я машинально взглянул на часы, и с удивлением обнаружил, что уже четыре часа дня. Сразу захотелось есть. Подняв телефон со стола я ответил на звонок с неизвестного номера:

– Слушаю.

– Михаил Плотников, я не ожидала от вас такой подставы. Вы что нам прислали? Замгубернатора просил полный отчет, а не эту филькину грамоту. С чем он завтра на совещание пойдет? Вы понимаете что вы наделали? – закричала трубка.

– А вы кто? – спросил я нарочито спокойным тоном, хотя прекрасно понимал кто мне звонит.

– Да вы издеваетесь что ли? – угадала она

– Ольга Владимировна? – внутри уже закипало что-то, требующее нагрубить или хотя бы послать эту властную дамочку. – А что вас не устраивает? Вы же сами сказали, что списка контрольных опросов нет, плана нет. Я сделал полный отчет о том, что я увидел в этой системе Фанэк.

– Да такую белиберду любой школьник может написать. От вас требовалось составить полный, я повторяю, полный отчет по Фанэку. Вы же уже писали статью о нем, вы разобрались, как он работает, вы встречались с последним владельцем, неужели вот эта поверхностная писанина и есть всё, что вы увидели. В общем, вам срочно нужно все переделать. Завтра до десяти утра. – напористо тараторила она.

А я после фразы «последним владельцем» уже ее не слышал. Последним владельцем был Зорин.

– Простите, с кем я встречался?

– Что? – умолкла она.

– Вы сказали, что я встречался с последним владельцем. Это вы о чем? – настаивал я.

– Да какая разница, что вы придираетесь к словам. Из вашего отчета вообще непонятно, почему это все так работает. Одни общие фразы.

– Ольга Владимировна, – произнес я раздельно проговаривая слова. – Ответьте мне на вопрос: с каким последним владельцем я встречался?

– Ну с этим, как его? Земиным. – ответила она раздраженно.

– Зориным? – уточнил я.

– Ну да, да. Зориным. Я забыла, какая у него фамилия. Вы чего от ответственности уходите. Не меняйте тему разговора.

– А откуда вы знаете, с кем я встречался?

– Ой, да что вы придрались со своими вопросами? Вам отвечать надо! За свои поступки и за материал, который вы прислали! Завтра до десяти утра я жду исправленный вариант.

– Откуда, Ольга Владимировна?

– Начальник мне сказал, вас устраивает такой ответ? Вы меня слышите? Завтра до деся…. – она не успела договорить, так как я нажал отбой.

Я начал вспоминать, кому я говорил о встрече с Зориным в офисе? А никому, даже шефу не успел рассказать. Откуда тогда эта дамочка или её начальник, если её словам верить, мог узнать о нашей встрече? Я решил, что на голодный желудок думать вредно и отправился к холодильнику. Тот меня весьма разочаровал своей пустотой. «Вот и с людьми так: красивые, внушительные, а поглубже залезешь – пустота» – пофилософствовал я мысленно и пошел одеваться. Надо было идти в магазин.

Но только я открыл дверь квартиры, как нос к носу столкнулся с парнем в форменной куртке курьерской службы, тянущим руку к моему звонку. Я застыл на пороге, а он, видимо по инерции движения, дотянул руку и нажал на звонок глядя на меня.

– Кто там? – спросил я так же глядя на него.

Он отдернул руку, виновато улыбнулся и протянул мне коробку.

– Это вам. – сказал он.

– Мне? – я посмотрел на коробку, а когда увидел надписи на ней, то закивал головой. – Да, да, это мне. Где подписаться?

Парень протянул мне планшетку с бумагами, я накорябал закорючку подписи, и парень ускакал по лестнице вниз, перепрыгивая через три ступени. «Вот и сходил за хлебушком» – подумалось мне.

В коробке был шлем виртуальной реальности, который я заказал для Фанэка. Размышляя, что же мне сейчас больше хочется – есть или в Фанэк – я прошел в квартиру, скинул кроссовки и поплелся к ноутбуку. Выбор был очевиден. Но я обещал себе, что только одним глазком гляну и побегу за едой.

Естественно, я себя обманул. Шлем я снял часа через четыре, совершенно ошалелый от увиденного.