Цитаты из книги «Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» Эдвардса Деминг📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 40
рабочий полагает, что он производит качественные изделия, если он может гордиться своей работой
23 апреля 2019

Поделиться

Что такое качество? Качество — понятие субъективное, поскольку во многом оно не связано со стандартами. Кто же судит о качестве?
23 апреля 2019

Поделиться

Как можно настичь того, кто все время набирает скорость? Теперь-то мы знаем, что недостаточно просто обороняться от конкурентов. Те, кто надеется обойтись «возведением бастионов», уже проиграли.
23 апреля 2019

Поделиться

возможностей для самореализации.
12 апреля 2019

Поделиться

В крупных японских компаниях человеческие ресурсы рассматривают как постоянно обновляющиеся. Наем, обучение и продвижение по службе сотрудников и менеджеров — ответственность корпорации как целого. Даже высший исполнительный руководитель компании не может, скрыто или явно, выразить угрозу увольнения своему подчиненному. Напротив, задача менеджмента — поощрить сотрудников к принятию целей фирмы путем повышения их удовлетворенности работой и предоставлением
12 апреля 2019

Поделиться

ит до менеджмента среднего звена. И наконец, рядовых сотрудников просят принять снижение оплаты или снижение объема работы, вынужденно или добровольно.
12 апреля 2019

Поделиться

В Японии, когда компания переживает временные экономические трудности, например снижение объема продаж на 25%, существует жестко установленный порядок вынужденных жертв. Сначала урезаются корпоративные дивиденды. Затем снижаются оклады и премии высшего менеджмента. Затем очередь дохо
12 апреля 2019

Поделиться

Американский менеджмент упустил главное, и это главное — сам менеджмент33
12 апреля 2019

Поделиться

Двадцать пять лет мы боролись с проблемами, вместо того чтобы работать с процессами, которые порождают эти проблемы.
12 апреля 2019

Поделиться

5. Мы пробовали организовать «кружки качества» для рабочих, но забыли объяснить менеджменту, что это его обязанность — устранять обнаруженные препятствия. Нам дорого стоил этот урок: наши «кружки качества» распались.
12 апреля 2019

Поделиться

1
...
...
55