Читать книгу «Посол к Сталину» онлайн полностью📖 — Джозефа Дэйвиса — MyBook.

Конечно, есть много вещей не в порядке. Их фабричное производство, хотя и порядочное, не идёт ни в какое сравнение с тем, как выглядит эффективная организация производства у нас дома. Цена доброй пары туфлей – от двадцати пяти до пятидесяти процентов средней зарплаты. Предположительно, среди вялых и менее эффективных рабочих существует сильное недовольство более высокими зарплатами квалифицированных рабочих.

Большим невидимым фактором, который делает эту работу сравнительно простой, является громадное богатство страны и используемая руководством диктаторская власть. Без сомнений, существуют гигантские потери и громадные ошибки, но они незначительны по сравнению с доступными им ресурсами и теряются на фоне общей картины.

Говоря в общем, мои оценки подтверждают общее впечатление дипломатического корпуса, а именно, дай им пять или десять лет мира и будут достигнуты выдающиеся результаты этой промышленной программы. С глубоким уважением, искренне Ваш, Джозеф Дэйвис.

(Примечание Мемуариста. Вольно или невольно посол Дэйвис обыгрывает знаменитые слова Столыпина: "Дайте нам двадцать лет покоя и Вы не узнаете нынешней России". Но капиталисты покоя не дали, ни при Столыпине, ни при Сталине. Капитализм без войн обойтись не может. Продолжаем.)

Русская промышленность. Как и почему она работает.

Номер сто шестнадцать, Москва, 12-е марта 1937-го.

Достопочтенному государственному секретарю.

О посещении послом Дэйвисом промышленных районов Советского Союза.

Совершенно секретно.

Сэр, имею честь доложить следующие наблюдения в связи с моим недавним посещением ряда промышленных районов СССР. Чтобы адекватно понять и оценить производственные силы Советского Союза необходимо полагаться не только на опубликованные источники информации. Хотя они и содержат большой объём данных, тем не менее, они сильно пропитаны пропагандой и кроме этого, не содержат многие важные для правильной оценки ситуации факты.

Имея это в виду, я совершил обзор различных промышленных районов Советского Союза. Мне посчастливилось получить от властей карту, показывающую различные регионы, виды природных ресурсов и различные виды промышленных предприятий в этих районах.

Основываясь на ней, я спланировал личный визит с инспекцией в район Ленинграда, где расположены крупные текстильные и фарфоровые предприятия и другие виды промышленности. Эти виды естественны для северного морского порта, но не развиваются Советскими властями из-за возможной военной уязвимости.

Также я посетил Донбасс и Днепропетровскую область на Украине. В этих регионах на протяжении четырёхсот километров расположены крупные запасы угля и железа. В центра района располагается дамба ДнепроГЭС, которая в мире уступает размерами только дамбе Боулдера.

(Примечание Мемуариста. Смотри-ка, а посол оказывается вполне знает верное название ДнепроГЭСа. Выходит, все эти "плотины американского инженера Купера" предназначены исключительно для ушей президента. Хитроват наш дон Тамэо, да и политик изрядный.

Примечание к примечанию. Да, я знаю, что у Стругацких было чуть иначе, но уж больно ловко Бушков отчеканил эту фразу по-своему. Продолжаем.)

Эти районы дают приблизительно семьдесят восемь процентов общего производства угля Советского Союза. В том числе, более пятидесяти процентов угля коксующегося качества и примерно шестьдесят процентов Советского производства чугуна в чушках. Около пятидесяти пяти процентов от общего числа доменных печей страны расположено в этом районе.

Плотина ДнепроГЭС с её вспомогательными подстанциями, построенная полковником Купером, в 1935-м году выдала мощность в пятьсот восемьдесят семь тысяч киловатт. Вероятно, в течение года или двух эта мощность удвоится.

Пять первых больших турбин производства Дженерал Электрик теперь дополнены еще четырьмя уже Советского производства. В этом регионе планируется строительство трёх других крупных гидроэлектростанций, для которых сейчас разрабатываются строительные проекты. Они еще сильнее увеличат доступную электрическую мощность.

Одними из выдающихся достижений пятилетнего плана являлись: планирование, проектирование и создание гигантских фабричных производств в этом районе. Только в Донецком угольном регионе они занимают площадь в восемьдесят одну тысячу четыреста семьдесят пять квадратных километров.

В этом районе расположены: крупнейшие сталепрокатные предприятия, заводы тяжелого машиностроения и заводы электрических турбин, алюминиевая фабрика, фабрики про производству тракторов и химикатов, производства сельскохозяйственных машин и другие крупные промышленные производства. Все эти гигантские предприятия, некоторые с коллективами более тридцати восьми тысяч мужчин и женщин, были построены, персонал обучен и начали давать продукцию всего за последние шесть или семь лет. Этот регион также содержит одни из лучших сельскохозяйственных земель страны.

Когда было объявлено, что я намереваюсь совершить путешествие по этим регионам, американские журналисты спросили могут ли они сопровождать меня в этой поездке. Они утверждали, что вместе со мной смогут получить более благоприятную возможность осмотреть эти предприятия, чем без меня. Поскольку Советские власти не возражали, я ответил журналистам, что буду рад взять их с собой в поездку.

Вместе с моей дочерью, секретарём и четырьмя журналистами: Чарльзом Наттером из Ассошиэйтед Пресс, Норманом Деуэлем из Юнайтед Пресс, Демари Бесс из Христианского научного обозревателя и Джозефом Филиппсом из Нью-Йорк Херальд Трибьюн, мистером Гордоном и мистером Сниффером из персонала посольства мы отправились в шестидневное путешествие по этим районам в четверг двадцать шестого февраля 1937-го года.

Мы посетили пять городов и крупнейшие предприятия этого района, включая производство колёсных и гусеничных тракторов (12 000 рабочих), фабрику по выпуску электрических турбин (38 000 рабочих), ДнепроГЭС, алюминиевый завод (3 000 рабочих), предположительно, крупнейший комбинат полного цикла в мире. Запорожский комбинат по выпуску стали и железа в чушках (35 000 рабочих), сталепрокатный завод (13 000 рабочих), госпиталь (180 врачей, 120 младшего медперсонала), ясли и детские сады, крупнейший в Советском Союзе завод сельхозтехники (16 000 рабочих), изготавливающий сеялки, бороны, плуги и комбайны, соединяющие в себе жатку и молотилку.

Также посетили первый дом «Юных пионеров» заведение на 280 комнат, предназначенный для развития школьников (27 000 школьников) вне обычных школьных занятий в научной и художественной областях, в конструировании самолётов и наземного транспорта, а также другие виды производственного обучения (320 преподавателей).

Эти заведения – одна из самых интересных задумок Советского Союза и строятся во всех крупных центрах, благодаря словам Сталина, что самый ценный капитал государства – это умы молодёжи.

Любые поощрения и стимулы, прилагаемые к естественным стремлениям молодёжи через эти заведения, направлены на выявление возможных талантов. Поездка оставила очень чёткие впечатления.

Планирование.

Система планирования впечатляет совершенно выдающейся смелостью задуманного и энергичностью исполнения. Пять лет назад район Запорожья, сегодня содержащий все эти гигантские предприятия и город на 125 тысяч человек, с современными кирпичными жилыми домами, широкими улицами и парками, был пустынной равниной.

(Примечание Мемуариста. Посол, говоря о Запорожье, употребляет слова «голой прерией», намекая на американских первопоселенцев.)

Здания строились после консультаций с лучшими иностранными инженерами совместно с Советскими инженерами, большей частью неквалифицированными рабочими, насколько мне говорили. Во время строительства рабочие готовились в вечерних технических школах для работы на предприятии, когда оно будет достроено.

Становым хребтом рабочего коллектива, примерно 25%, являются рабочие, привлекаемые с других действующих предприятий сходного профиля из других частей страны.

Здания и оборудование.

В основном, здания и оборудование самого современного типа. Строительные компании, преимущественно американские, но также германские, французские и английские. В каждом случае выбирались, чтобы получить лучшие и самые современные технические и научные достижения в проектировании производств.

Оборудование, операции, труд.

Нужно отметить, что где бы ни приспосабливали производственные процессы, на отдельных производственных участках или на предприятии в целом, наивысшая эффективность работы достигается в конвейерном производстве при стандартизации операций. Два выдающихся впечатления от промышленного производства: степень привлечения женщин к производственным операциям (примерно двадцать пять процентов) и молодость среднего рабочего.

В основном от шестидесяти до восьмидесяти процентов моложе тридцати и очень малый процент старше сорока лет. При посещении цехов заметно, что хотя темпы не настолько ускоренные, как на высоко эффективных предприятиях у нас дома, тем не менее они справляются очень хорошо, примерно на сорок или пятьдесят процентов.

Управленческий персонал.

Одно из сильнейших впечатлений произвели на нас (и это стало предметом комментариев всех журналистов) люди, управляющие этими производствами. По большей части, это мужчины около тридцати пяти лет. Только одному было сорок, и еще одному сорок пять.

Они все дипломированные инженеры, получившие образование в России. При этом все подготовлены путешествиями и техническим обучением в других странах. Все выглядят уравновешенными, трудолюбивыми, научного типа, спокойными в манерах, но с признаками больших запасов управленческой силы.

На всех этих предприятиях большие инженерные коллективы. На всех открыты библиотеки, лектории и вечерние школы для сотрудников. В библиотеках представлены технические журналы многих других стран, общая литература, работают переводчики.

Зарплаты, эффективность и прибыль.

Средняя зарплата обычно от двухсот до двухсот пятидесяти рублей в месяц (это примерно от десяти долларов до двенадцати пятидесяти в золотом эквиваленте при незаконном обмене). Фабричная столовая предоставляет вполне хорошую пищу за два рубля (десять центов).

Плата за жильё в фабричных жилых домах различается в зависимости от числа членов семьи и метража, но как правило, не превышает пятнадцати процентов месячного заработка (положение, закреплённое законом). Так называемые «ударники» получают более высокую зарплату, чем обычные работники.

Так называемые «Стахановцы» (соревнующиеся сдельщики) получают от восьмисот до двух тысяч рублей в месяц. На каждом предприятии от пятнадцати до восьмидесяти пяти процентов стахановцев. Человек становится стахановцем когда его выработка достигает максимальной мощности его станка.

Инженеры получают от восьмисот до двух тысяч рублей в месяц. Директора и управленческий персонал получают от полутора до двух тысяч рублей в месяц (от семидесяти пяти до ста долларов по нелегальному курсу).

Весь производственный процесс нормирован, предусмотрены премии к зарплате, основанные на производительности. Это относится и к руководителям.

Производственные расходы, накладные расходы, продуктивность и подобные факторы отражаются в весьма впечатляющих оценках эффективности, иллюстрированных графиками. Руководство бережно отслеживает тенденции от года к году и в общем записи показывают заметные улучшения каждый год.

Как правило, каждое предприятие представляет собой самостоятельное подразделение. Директор договаривается с комиссаром тяжёлой промышленности касательно объемов производства на год. Цена на продукцию фиксируется для перепродажи, в основном, через комиссара по тяжёлой промышленности, а в некоторых случаях напрямую.

Цена фиксируется таким образом, чтобы получить прибыль от пяти до десяти процентов к себестоимости продукции (в одном из случаев достигла тридцати процентов). Часть прибыли свыше этого согласованного уровня используется для улучшения жилищных условий, развития детских садов, библиотек, яслей и тому подобного. Всё находится в распоряжении директора, который распределяет этот "директорский фонд" на премии, награды и т.п. инженерам и так далее. Или каким-либо иным способом по его выбору.

Эти обобщения должны быть некоторым образом уточнены, так как эти факты были получены на различных изолированных предприятиях, которые мы посетили и могут не быть типичны для всей промышленности страны. В главном же, тем не менее, моё впечатление таково, что основное мы оценили верно. Масштабное расширение предприятия финансируется государством. Обычное устаревание оборудования – включено в себестоимость.

(Примечание Мемуариста. По всей видимости, посол Дэйвис говорит об источниках финансирования капитальных затрат при социалистическом хозяйстве. То есть, завод не должен сам зарабатывать прибыль для строительства нового цеха.

На эти цели деньги выделит государство, что позволяет сделать минимальной цену товара и регулярно снижать цены в магазинах. Что при Сталине делалось неоднократно.

А вот затраты на воспроизводство фондов, то есть чтобы заменить вышедший из строя физически или устаревший станок – закладываются в калькуляцию. Это то, что у бухгалтеров зовётся амортизацией основных средств. Продолжаем.)

Коммунистические и социалистические принципы.

Нет сомнений, что руководители этого правительства были вынуждены отказаться от коммунистической идеи распределения в соответствии с потребностями и прийти к принципу распределения в качестве компенсации в соответствии с заработанным. Стимул личного заработка за дополнительные приложенные усилия пронизывает всю систему.

Сначала появилась система рабочих "ударников", сейчас же государство продвигает движение Стахановцев всеми известными средствами пропаганды. На всём протяжении люди вознаграждаются премиями за дополнительную работу. Мотив прибыли задействован повсеместно.

(Примечание Мемуариста. Не хочется читать мистеру Дэйвису лекцию по политэкономии, но посол путает социализм с коммунизмом. Каждому по потребностям – это когда полностью будет перестроено общество, достигнуто изобилие и другой уровень общественных отношений. То есть коммунизм.

До той поры придётся довольствоваться коммунизмом неразвитым, то есть социализмом. И никто не запрещает платить за хорошую работу больше. Напротив, уравниловка – дело исключительно вредное. И личную собственность никто не запрещал.

Главное ведь – забрать у капиталистов заводы. Чтобы не получалось так – тысячи рабочих создают стоимость, а прибыль забирает себе один мистер Твистер, бывший министр. В СССР это главное сделано было. Настоящий социализм именно в этом и заключается. Продолжаем.)

Если не случится войны в Европе (многие фабрики сейчас готовятся к военному использованию, что показали нам на фабрике гусеничных тракторов), то моё мнение совпадает с мнением дипломатического корпуса в Москве. В ближайшие пять или десять лет Советская экономика будет развиваться гигантскими шагами. Это также предполагает, что не случится гражданской войны в результате контрреволюции и "Революция не будет пожирать собственных детей."

(Примечание Мемуариста. Кто не помнит – посол цитирует известную фразу, сказанную перед собственной гильотиной Жоржем Дантоном. Будучи яростным участником Великой Французской Революции, его казнили своими же бывшие соратники. Продолжаем.)

Главным фактором, который может гарантировать это развитие, является гигантское богатство и неразработанные ресурсы страны. Как минимум на поколение здесь будет куда приложить амбициозные стремления молодёжи. Также нужно отметить факт, что страна самодостаточна.

Она каждый год производит огромное количество сельскохозяйственной продукции и минеральных ресурсов и еще долгие годы не будет зависеть от импорта или экспорта. Она производит большое количество золота.

(Примечание Мемуариста. Самый большой золотой запас за всю историю Россия имела при Сталине к 1941-му году. Тогда удалось накопить более двух тысяч восьмисот тонн золота. Это в два раза больше чем царские запасы 1914-го года, которые Первая Мировая съест потом до нуля. Это больше, чем современные золотые резервы России. Так что да, с золотом у Сталина был полный порядок. Продолжаем.)

Вне всяких вопросов, в их текущем состоянии эффективность не может идти в сравнение с капиталистическими государствами и возможно, никогда и не сможет. Тем не менее, в отсутствие конкуренции или нужды в конкуренции с капиталистическими государствами, эта неэффективность не должна и не будет обнаруживаться.

Могут существовать крупные потери из-за бюрократии, лени или неспособности к труду или невозможности приспособиться к инструментальному производству и тому подобное. Но даже при этом чистая прибыль, вероятно, окажется настолько большой, чтобы продолжать делать богаче государство, а через это и большинство населения. Неэффективность поглотится жиром.

В городе Днепропетровске за прошлый год построено шестнадцать больших новых школ из белого кирпича. Каждая на двадцать пять или тридцать комнат. Все оплачены из прибылей местной промышленности, переданных местному муниципалитету.

В случае втягивания в европейский конфликт, есть некоторые сомнения – сможет ли промышленная поддержка фронту выдержать долгую войну. Я полагаю, что она сможет в гораздо большей степени, чем ожидается, с учётом увиденного мною в этом регионе.

Есть множественные сообщения о саботаже рабочих в качестве протеста против сдельной системы труда и системы ускорения Стахановцев. Если текущая тенденция по расширению более высокой оплаты за большую или более эффективную работу продолжится и если стандарты жизни продолжат улучшаться, то в Советском Союзе скоро не будет "бесклассового" общества.

При текущих темпах нарастания дифференциации и увеличения премий через очень короткий период времени появятся очень четко различимые классовые различия, основанные на собственности. Человеческая природа работает здесь также, как и всегда.

1
...
...
17