Цитаты из книги «Закончи то, что начал. Как доводить дела до конца»

Не так уж много вещей настолько деморализуют работников, как руководитель, который не умеет ставить правильные цели.

«До тех пор» – это препятствие, которое вы сами ставите на своем пути, пока дорога не становится настолько загруженной, что вы не можете даже сдвинуться с места.

Когда мы пытаемся сконцентрироваться, выясняется, что тысячи других вещей требуют нашего внимания.

Если вы хотите научиться избегать чувства стыда, вам нужно заранее определить для себя, в какой сфере вы разрешаете себе быть плохим.

Факты говорят правду и облегчают нам жизнь. Так почему же мы ими не пользуемся?

Если вы недовольны результатами, у вас есть три вещи, которые вы можете отрегулировать: 1. Цель. 2. Временной отрезок. 3. Действия.

Вы признаетесь самому себе, что у вас нет сил на все, и на некоторое время сознательно отбрасываете некоторые дела в сторону.

Если вы не выясните, что помогает вам работать продуктивнее, то вы никогда не станете лучше.

Запишите свои негласные правила. Ответьте на вопрос «Что они означают?» и затем напишите новое правило – гибкое, разумное, здоровое и основанное на правде.

Когда будете выбирать между наградой и страхом, учитывайте, что перфекционизм станет уверять, что вам не нужно ни то ни другое. Настоящим победителям не требуется мотивация. Они просто делают свою работу.