Цитаты из книги «Закончи то, что начал. Как доводить дела до конца»

Я так боялся встать на лыжи, что предпочел лучше закончить книгу (хотя этого я тоже сильно боялся). Но если бы я любил лыжи, то сделал бы поездку на склоны Колорадо своей наградой. Подумайте, что вы получаете от проигрыша, а затем постарайтесь сделать так, чтобы преимущества победы перевесили.

Давайте подумаем, что же такого получают люди от своего поражения? Три моих друга дали мне такие ответы: Если я попробую, я могу провалиться. А если не буду ничего делать, то по крайней мере будут знать, чем все кончится.

Но есть еще три страха, связанных с финишной чертой. Чем ближе вы будете к ней, тем сильнее будете их чувствовать. 1. Страх того, что будет дальше

Я Я не видел ни одного человека, который бы сказал: «Знаешь что? Я почти дошел до конца. Я увидел, как выглядит финишная черта, но мне не нужны бесплатные бананы для победителей. Пора закругляться».

Поэтому не ждите, пока белки заселятся в ваш дом, а смотрите на факты. Факты избавляют от отрицания, которое ведет к катастрофе.

Этот момент называется «перфекционистская пауза». Как мы уже говорили, он любит останавливать вас на середине пути. Почему 92 % новогодних обещаний не исполняются? Потому что после того, как вы собрали достаточно информации, вам кажется, что на этом работа закончена. Но сама по себе информация бесполезна. Что, если вы вооружились фактами, но получили не те результаты, на которые рассчитывали? Поэтому люди и бросают свои начинания. Их переполняют разочарование и несбывшиеся надежды.

Никто не ворвется в ваш офис и не задаст самый обманчивый вопрос в мире: «У вас есть минутка?» Эта минутка никогда не длится 60 секунд.

Так почему же люди становятся такими продуктивными в воздухе? 1. Вы можете взять с собой только ограниченное количество работы

Чтобы двигаться дальше, вам нужно знать, откуда вы пришли Большинство людей смотрят в сторону финиша. Это естественно. Практически все мотивационные книги учат нас: «Никогда не стоит оглядываться назад», «Ваше прошлое не определяет ваше будущее». Но в том, чтобы фокусироваться только на финишной черте, есть определенная опасность. Делая это, мы теряем возможность увидеть, как далеко продвинулись. Картина того, сколько вы уже прошли, вдохновит гораздо больше, чем расстояние, которое осталось преодолеть. Все меняется, когда вы приближаетесь к финишу. Если дело сделано на 85 % – вид финишной черты придаст вам сил. Но когда вы в середине пути – она не добавит вам энтузиазма.

Гарантирует ли эта стратегия успех? Нет. «Дикий Дикий Запад» стал диким-диким провалом. Но эта история не о том, чтобы каждый раз побеждать. Это история о том, чтобы побеждать чаще, чем проигрывать.