Внимательно всмотритесь в свой коллектив. Спросите себя, насколько эти люди следуют целям и задачам, которые вы перед ними ставите.
Под руководством Шульца компания, начинавшаяся с одной кофейни в Сиэттле, выросла до 13 тысяч кафе по всему миру
Джим Коллинз в своей книге «От хорошего к великому», является их способность ставить превыше всего интересы своей организации.